[Fred Dello Russo]: La décima parte regular del Consejo de la Ciudad de Medford llegará a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Clerk]: Concejal Caraviello? Presente. Concejal Falco? Presente. Concejal caballero? Presente. ¿Consejero Long y Kern? Presente. Vicepresidente Long and Kern? Presente. Concejal Martins? Presente. Concejal Scarpelli? Presente. ¿Presidente Dello Russo?
[Fred Dello Russo]: Presente. Con siete miembros presentes, ninguno ausente, nos uniremos y nos dirigirán la tropa 416 de los Boy Scouts of America en nuestro saludo a la bandera. Párese y únase a nosotros. Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América, y a la República por la que se encuentra, una nación bajo Dios, indivisible, con libertad y justicia para todos. Quédate donde estás. Y tenemos elogios esta noche. En el artículo número 16410, que fue ofrecido por el concejal Falco para felicitar a la Tropa 416 en su centenario, un gran hito para nuestra comunidad y los Boy Scouts. Entonces. Quiero entregar las cosas al concejal Falco, quien nos guiará en las presentaciones.
[John Falco]: Gracias, señor presidente. Y me gustaría agradecer a Troop 416 por estar aquí esta noche. Nos sentimos honrados de que estés aquí, y estamos felices de celebrar contigo tu centenario. Los exploradores siempre han sido una parte vital de nuestra comunidad. Siempre han estado ayudando con los diversos proyectos de servicio a lo largo de los años. Y la Tropa 416 ha sido notable en la producción de Eagle Scouts. Hoy estaba hablando con un amigo, Chris Murphy, en realidad, ese es un Eagle Scout pasado, y me estaba diciendo al menos Creo que al menos hay cerca de 40 exploradores de águila que la tropa ha producido en los 100 años, lo cual es bastante notable. Así que me gustaría agradecer a los exploradores por su compromiso con nuestra comunidad. También agradezca a sus padres por estar siempre allí para ayudarlo a explorar. No es fácil, y los padres también necesitan una ronda de aplausos. Así que les agradezco por tomarse el tiempo para estar aquí esta noche. Tenemos citas para todos. Y, eh, también quería señalar que, eh, sí, sí, por supuesto que iba a agradecerle. Uh, pero, solo para tener en cuenta, um, tenemos un montón de citas aquí. Uh, tuvimos varios exploradores que asistieron a la reunión del comité escolar la semana pasada, uh, anoche y varios de eso están aquí. En esta reunión de esta noche, y hay una serie de exploradores que están en los deportes y otras cosas. Así que todos no están aquí, pero todos serán reconocidos. Y también nos gustaría agradecer a nuestro Scoutmaster, Paul McClain, por todo lo que hace. Muchas gracias. Y, uh, lo que haremos ahora es que, uh, llamaremos a los nombres. Y si pudiera aparecer cuando se llame a su nombre, uh, recibe una cita. Y luego, si pudieras estrechar la mano de todos, um, se planteará para una foto. Leeré la cita primero. El Ayuntamiento de Medford se complace en otorgar el alojamiento de este Consejo, UH, a Medford Boy Scout Troop 416 y reconocimiento del 100 aniversario de Boy Scouts of America y el servicio de Method Boy Scout Troop 416 a nuestra comunidad. Firmado por el presidente del consejo Fred Delarusso y yo, John Falco. Entonces la primera persona es Robert Agnone. Nino Oluya. Sam Oluya. William Antwine. Ben Braverman. Richard Brenton. Dominic Bruno. Edward Butler. Jackson Calvert. Gino Carboni. Abuelo Shavs. J.C. Shavs. Charlie Dillman. Aiden Donovan. Sean Driscoll Gómez. Derek Giglio. Justin Giglio. Clay Gomez-Cultas. Andre Hamilton. Nicholas Happany. Justin Hayward. William Henríquez. Andrew Hill. Edward Triphill. Brian Hunt. Christopher Hunt. Declan Jones. Andrew Knight. Calvin Lambert. Desmond Lambert. Alex Lee Ronald Listrow Duncan McClain Jackson Myung Liam O'Keefe Riley O'Keefe David Pagliaro Connor Parry. Desidro Sessa. Sebastiano Sessa. Dylan Smith. Chris Walsh. Sushantan. Leo Walsh. Kevin Wright. Matthew Wright. Y tenemos a nuestro equipo de liderazgo de Boy Scout, Paul McClain, el maestro de exploradores. ¿Quieres decir algunas palabras mientras estás aquí?
[SPEAKER_01]: Seguro. Gracias. En nombre de la Tropa 416, realmente apreciamos el reconocimiento de los representantes de nuestra ciudad. Es una verdadera muestra de la comunidad. A pesar de que hay un par de niños aquí esta noche, hay unos 40 niños activos en la tropa. Y acampamos una vez al mes. Como dijo John, tenemos más de 40 a 50 exploradores de águila. Hemos estado produciendo quizás uno al año durante los últimos siete años de todos modos, de todos modos, he estado involucrado con la tropa. Y se necesita una comunidad. Y realmente le agradecemos que reconozca nuestros 100 años y que reconozca todo el trabajo duro que hacen los niños durante todo el año. Entonces te agradecemos. Muchas gracias.
[John Falco]: Algunos más del equipo de liderazgo. Dennis Archdeacon. Rick Demers. Bill Giglio. Ellen Morey Patrick Morey Frank Seamster Kevin Seamster Julie Lambert Así que gracias, tropa 416, y felicitaciones y feliz aniversario.
[Fred Dello Russo]: Si bien estamos en el espíritu de las recomendaciones ofrecidas por el concejal Knight, 16-503, estos son elogios para jubilaciones recientes del Departamento de Bomberos de Metro. Todos podemos estar agradecidos por el que estos hombres comprometidos han dado a nuestra comunidad a lo largo de los años. Así que voy a leer sus nombres y sus CV. El bombero Timothy M. Powers fue nombrado el 28 de febrero de 1980 y se retiró el 5 de octubre de 2014. Sirvió 34 años con el departamento de bomberos en los motores 1, 2 y 3, escalera 1 y escalera 2. El bombero Michael E. Greer fue nombrado El 28 de octubre de 1982, se retiró el 1 de febrero de 2015. Sirvió 32 años en motores uno, seis, escalera uno y escalera dos. El bombero Richard J. Sweeney fue nombrado el 27 de octubre de 1983. Se retiró el 8 de enero de este año, después de haber cumplido 32 años en el motor dos, el motor cinco, Escalera 1, escalera 2, y en rescate 1. El teniente Timothy A. Beckworth fue nombrado el 2 de junio de 1983. Se retiró el 2 de junio de 2014. Fue ascendido a teniente el 27 de diciembre de 1992. Sirvió 31 años con el departamento de motores 2, 3, escalera 2 y la unidad de respuesta a emergencias. El teniente Robert P. Howe fue nombrado el 27 de agosto de 1983. Se retiró el 2 de junio de 2014, fue nombrado teniente el 27 de diciembre de 1992. Sirvió 31 años con motores dos, tres, escalera dos y la unidad de respuesta de emergencia. Lo siento, servido 28 años. fue un promotor del teniente en 2001, 28 de enero. Sirvió en los motores 2, 3, 6, escalera 2, la unidad de respuesta de emergencia y las divisiones de entrenamiento. División, me disculpo. Y el subdirector Stephen Emhoff, nombrado el 28 de febrero de 1980, se retiró el 24 de abril de 2016. Fue nombrado teniente el 27 de noviembre de 1988, capitán 28 de junio de 1992, y subdirector el 3 de mayo de 1998. 36 años de servicio al departamento, que sirve en los motores 1, 3, 5, escalera 2, la unidad de respuesta de emergencia, la división de capacitación, y fue el comandante de turno de la División A. Así que gracias a esos miembros del Departamento de Bomberos de Medford por su gran y dedicado servicio a nuestra comunidad. Gracias, concejal Knight, por traernos eso. Mociones, órdenes y resoluciones ofrecidas por el concejal Caraviello, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicite a la Policía de Medford, aumente su presencia y aplicación en Medford Square, particularmente en el área del refugio de autobuses de Riverside Avenue, River Road y el extremo inferior de Salem Street. Las personas y los comerciantes están tratando de hacer negocios en esa parte de la plaza, y están siendo acosados por personas bajo la influencia del alcohol y las drogas, y se sienten inseguros. Consejero Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Sr. Presidente, este es un problema que me ha llegado varias veces en los últimos siete, ocho meses. Y es algo que está empeorando todo el tiempo, es que los comerciantes se quejan de que las personas cuelgan en la plaza ya en las 7, 8 de la mañana, rogando dinero a la gente en las paradas de autobús, molestando a sus empleados que vienen a trabajar. Y también he recibido llamadas de muchos residentes que Cuando estén en esa parte de la plaza, siéntete amenazado. Y dicen que son hombres y mujeres más jóvenes, algunos de ellos bajo la influencia del alcohol y las drogas, que se congregan en el jardín Rose Sloan, debajo de donde está el depósito de autobuses, frente a las tiendas allí. Y de nuevo, no es una sensación segura, especialmente en la noche, también cuando parecen estar allí. Y parecen venir de Creo que si llamo a la policía, tal vez algunas de esas pensiones en el par de pensiones en el área. Así que me gustaría que pudiéramos solicitar al jefe, tal vez poner a alguien tal vez en la caminata durante tal vez un par de horas aquí o allá. O tienen presencia en la que ven personas que simplemente persisten por allí para moverlas. O nuevamente, tal vez podríamos tener un poco de tráfico peatonal allí a primera hora de la tarde. Y durante la mañana, parece prevalecer en la mañana, alrededor de las 7, 8 en punto de la hora, cuando la gente va a trabajar, que el Sr. Presidente está recibiendo. Entonces, de nuevo, si el jefe pudiera poner más presencia allí, sería apreciado. Muy bien, concejal. Consejero Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias, y gracias, el concejal Caraviello, por traer este asunto. Me gustaría mudarme para enmendar el periódico, Sr. Presidente, para pedir que tengamos el Consejo de Alcance de Abuso de Sustancias, como parte de esta resolución, resolución para ir al área junto con nuestro departamento de policía. Creo que, ya sabes, si hay individuos allí a las 7 de la mañana, Bajo la influencia de las drogas y el alcohol, sacarlos de esa área realmente va a empujar el problema por la calle, pero no se encargará del problema subyacente inicial, que son estas personas en la comunidad que necesitan acceso al tratamiento. Entonces, Sr. Presidente, pediría que se modifiquen con el Consejo de Alcance de Abuso de Sustancias. La moción es movida por el concejal Caraviello, modificada por el concejal Knight.
[Fred Dello Russo]: Señora Vicepresidenta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Yo también he recibido un par de quejas. Parece que la última semana o dos con respecto a este problema. Yo reenvié el Uno o dos correos electrónicos al Jefe de Policía y, con suerte, todavía no he recibido una respuesta, pero con suerte, con suerte, cuando nos reunimos con el jefe mañana, esto puede estar en nuestra agenda para la discusión. Sé que tenemos una reunión de seguridad pública con la Oficina del Alcalde y el Jefe de Policía a las 6 p.m. Mañana por la noche, así que esto es definitivamente algo que necesita ser criado y, con suerte, obtener algo de aplicación allí y obviamente tiene nuestro coordinador de divulgación. Vea lo que puede hacer para ayudar también. Así que le agradezco por traernos a presentar esto y espero que tengamos una respuesta del jefe.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Entonces, según lo enmendado por los concejales por la noche y más tiempo en la moción de aprobación, todos los que están a favor, todos los que se oponen a la moción de las marcas del concejal, se requiere el documento número 14, 490. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento lleva bajo suspensión. Comunicación del alcalde 16-492, presidente Dello Russo, miembros del Ayuntamiento de Metro, del alcalde Stephanie M. Burke. Solicitud de aceptar la subvención de la Fundación Charitable de acuerdo con las disposiciones de la Ley General, Capítulo 44, párrafo 53-8. Solicito y recomiendo respetuosamente que su organismo honorable apruebe la aceptación de una subvención por el monto de $ 250,000 a la ciudad de Medford de la Fundación Stanton. El dinero de esta subvención se utilizará para financiar el diseño e ingeniería de la fase uno de un parque para perros en Riverbend Park en Medford y también para la construcción del parque. El primer pago bajo esta subvención, que se utilizará para el diseño y la ingeniería es de $ 24,065. El segundo pago será un monto para cubrir el 90% de los costos de construcción del corazón hasta un máximo de $ 225,000. El valor máximo de la subvención es de $ 250,000. Alicia Hunt, directora de energía y medio ambiente, y miembros del grupo comunitario Paws para Medford estarán presentes en la reunión. Para responder cualquier pregunta, enviado respetuosamente, suyo, Stephanie M. Burke, alcalde. Así que invitamos a Alicia Hunt Up, nuestro Director de Energía y Medio Ambiente, a dirigirse al Consejo, si lo desea, señora. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Alicia Hunt]: Buenas noches, Alicia Hunt, 41 Lawson Street, Medford. Um, así que quiero que sepas que este ha sido el trabajo de un grupo comunitario que trabaja muy duro para recaudar dinero para un parque para perros en Medford. Hubo algo de dinero temprano que esto, el alcalde obtuvo a través del ayuno 14 y también a través de una carrera divertida. En el pasado, y ese dinero en realidad les ayudó, permitió al alcalde contratar a un consultor para trabajar con ellos para hacer un estudio de factibilidad en torno a lugares, para ayudar a proporcionar el boceto que la Fundación Stanton requiere para su subvención y que prepare un presupuesto para la construcción de este parque para perros. Y el grupo comunitario ha estado trabajando en esto durante varios años. Y miembros de ellos están aquí. Y en realidad los atribuyo al descubrir la Fundación Stanton. La Fundación Stanton es la confianza de Peter, el caballero que solía ser uno de los fundadores de CBS, CBS Everything, CBS TV, CBS, todos de CBS. Y dejó esto en confianza para cuidar a su perro y perros. Y así, la Fundación Stanton en realidad solo otorga subvenciones con la relación con los perros, y en particular, los parques de perros en el estado de Massachusetts. Por lo tanto, es una subvención no competitiva, por lo que estamos antes que usted esta noche, porque según la ley de finanzas municipales, eso se considera un regalo, lo que significa que si cumplimos con los requisitos de su subvención, entonces nos lo darán. No es una competencia entre otros municipios. Así que hay miembros aquí que realmente pudieron hablar mucho más elocuentemente a todo el proceso que yo, y simplemente he estado brindando apoyo del personal municipal para su proyecto. Impresionante.
[Fred Dello Russo]: Muchas gracias. El concejal Marks, sé que ha sido muy activo en esto.
[Michael Marks]: Sí.
[Fred Dello Russo]: ¿Concejal?
[Michael Marks]: Si pudiera, señor presidente. Por favor. Gracias. Quiero agradecer a Alicia Hunt. Ella ha sido la persona puntual aquí en el Ayuntamiento para ayudar a ayudar a avanzar en este proyecto. Fue hace aproximadamente un año y medio Cuando un grupo de ciudadanos, como mencionó Alicia, se reunió con un objetivo común. Y ese objetivo era crear un parque para perros en esta comunidad. En ese momento, las personas que se reunieron sintieron que la demanda estaba allí, sintieron que la necesidad en la comunidad estaba allí y sintieron que si podíamos organizar y solicitar nada de la ciudad, Es posible que podamos avanzar esta propuesta. Y de hecho, eso es exactamente lo que sucedió. Entonces, el 3 de noviembre de 2014, un grupo de residentes preocupados se reunió en la pastelería danesa. Entre el café y la masa, discutimos nuestros primeros pasos para avanzar en un parque para perros en esta comunidad. Y hubo mucha discusión y diálogo en el hecho de que el método se registra actualmente Alrededor de 350 perros al año para licencias, donde las comunidades circundantes registran 4,000, 5,000, 6,000 perros al año. Y la razón por la cual es que en otras comunidades que tienen parques para perros, debes mostrar una licencia para usar el parque. Por lo tanto, hubo un incentivo para obtener una licencia y convertirse en un dueño de perro activo preocupado en la comunidad. Entonces con esa misión La única cita que el periódico recogió en esto hace un tiempo, noviembre de 2014, y la primera oración, creo que esta es una gran oración en el artículo, dice, un pequeño grupo de residentes de Medford tiene la intención de presentar al alcalde Michael McGlynn con un plan tan sólido como para el parque de perros de la primera ciudad que no le da otra opción de construirlo. Y eso es exactamente lo que pasó. Miembros del grupo se reunieron Patty fue muy instrumental, Patty Flynn, al encontrar, sí, Patty, levanta la mano. Patty hizo su tarea de diligencia debida, y una noche de la reunión, dijo, ya sabes qué, esta fundación de Stanton que investigué se ha financiado en Arlington y Somerville, y pidieron muy poco que tener un compromiso de la ciudad, y nos acercamos al alcalde McGlynn desde el principio desde el principio. Y el alcalde estaba todos oídos y escuchaba todo lo que teníamos que decir y nos dijo que seguimos avanzando. Luego trajimos a un organizador. Cualquiera que sepa que Jim Silva sabe que Jim es un organizador de base. Y ni siquiera sabía que tenía un perro en ese momento, pero levanté el teléfono, lo llamé, dije, Jim, ¿qué piensas de un parque para perros en la ciudad? Y estaba deprimido en el primero en la reunión. Entonces fue otro miembro del comité que se reunió. Y luego tuvimos varias reuniones sobre la casa de Gary DeStefano, propietaria de dos gigantes, tres. ¿Qué tipo de perros, Gary? Tres Labrador Retrievers gigantes. Y todavía estoy sacando el cabello de mi traje de la reunión que tuvimos, pero no lo tomes como personal. No lo tomes como personal. Y luego tuvimos a Brett Fitch, que era otro dueño de perros en la comunidad, John Sardone y Diane Gitner, otro miembro de la comunidad que investigó mucho sobre la potencialmente recaudadora de fondos y eventual mantenimiento de este parque en particular, que va a ser discusión en el futuro. Luego, el comité se reunió y buscó a alguien para hacer planificación de sitios y arquitecto paisajista. Y nuevamente, creo que fue Patty la que encontró a Andrew Leonard de Leonard Design Associates. Y creó el parque para perros en Arlington y trabajó en el de Somerville y en varios parques para perros en todo el estado. Y fue una gran cantidad de información cuando nos sentamos y discutimos el potencial de un parque para perros en esta comunidad. Y con el tiempo, comenzó a recoger las piernas, y creo que salió en la comunidad, y la gente lo abrazó. Sabes, creo que tenemos 23 parques en la ciudad. Todos vemos esto como el primer paso. De ninguna manera es este un fin, donde decimos, está bien, tenemos un parque para perros, nunca queremos hablar de otro parque para perros en la ciudad. Este es el primer paso, y con suerte muchos parques para perros, potencialmente parques para perros emergentes, como lo hacen otras comunidades, potencialmente, como mencionó el concejal Knight, Acerca de tener ciertas horas dedicadas, ya sea horas temprano en la mañana o tardías, altas horas para hacer que los perros hagan ejercicio y corran libres. La estimación que obtuvimos en esta ciudad, hay más de 5,000 perros que viven en esta comunidad. Y creo que eso está muy por debajo de lo que tenemos en esta comunidad. Y creo que dice mucho para la necesidad de tener un lugar donde los perros puedan socializar, los perros pueden hacer ejercicio, Y estos parques particulares no son solo una puerta y una cerca para mantener a un perro. Estos parques podrán que el perro use cursos de obstáculos. Se crearán con la última tecnología para sistemas de filtración, iluminación, agua que estará en el sitio. Son accesibles para discapacitados. Habrá un amplio estacionamiento para los residentes. Y realmente es un beneficio mutuo para esta comunidad. Y creo que después de avanzar en esto y dar un paso más allá, realmente podríamos llamarnos como una comunidad, una comunidad amigable con los perros. Podríamos hablar de eso, pero hasta que pongamos algo en acción, creo que esta es la primera línea que dice, oye, ¿sabes qué? Somos una comunidad amigable con los perros en esta ciudad. Así que quiero agradecer a todos los miembros del comité. Quiero agradecer al alcalde McGlynn por prestarnos el oído desde el principio. Quiero agradecer Alicia busca ayudarnos a avanzar. Y todavía hay trabajo que debe hacerse. Esto de ninguna manera es el último tramo de esto. Tendremos que discutir temas de mantenimiento y otros temas sobre cómo traemos esto al resto de la comunidad. He recibido una serie de llamadas telefónicas de personas que dicen, ya sabes qué, amo un parque para perros, pero no voy a subir a mi auto para conducir a un parque para perros. Y me gustaría tener algo más en mi vecindario. Y estos son los temas que tendremos que discutir con el tiempo, cómo podemos traer esto a toda la comunidad. Así que nuevamente, sé que hay miembros del comité que han hecho mucho más trabajo que yo en esto. Y creo que les gustaría venir y darnos un poco sobre lo que ocurrió con el tiempo y a dónde iríamos desde aquí. Así que de nuevo, quiero agradecer al Comité del Parque Dog.
[Fred Dello Russo]: Buenas noches. Bienvenido. Solo diga su nombre y dirección para el registro.
[Jim Silva]: Chip Silva, 115 Yale Street. ¿Alguno de ustedes tiene alguna pregunta? La historia, Michael, creo que ha cubierto toda la historia del comité y lo que estábamos planeando hacer. La forma en que nos comunicamos con la comunidad es a través de un sitio web, a través de una cuenta de Twitter también. Y mucha gente ha tenido muchos comentarios positivos. Nuevamente, hay estimaciones de 5,000 a 9,000 perros en esta comunidad. Y creo que la gente siente que quieren poder usar parques y recreación en la comunidad. Todos en la comunidad tienen derecho a hacerlo. Así que este es realmente un parque céntrico que permite que todos se unan. Y es un comienzo, una plantilla para otras oportunidades en la ciudad. Así que gracias por tus esfuerzos. Bueno.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Solo quería saber si hay alguna pregunta. Adelante, Patty. No, vamos. Entonces es hora de brillar. Entonces no, en serio, ¿alguien tiene alguna inquietud, preguntas? En este punto, solo queremos un voto de SÍ.
[Fred Dello Russo]: Presidente reconoce al vicepresidente Longo-Curran.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Un par de preguntas. No creo que tenga que ver con Housware. ¿Y sabemos qué tipo de pies cuadrados estamos buscando?
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Todos los planes están desarrollados. Todos están diseñados. Todo está configurado. No tengo los pies cuadrados de la mano. Este es nuestro chico de matemáticas. Él tiene todo en su cabeza. Entonces $ 12,000 para responder a su pregunta. ¿Sigue siendo $ 2,000? Entonces hay $ 2,000. $ 12,000 para el gran parque para perros y $ 4,000 para el más pequeño.
[Alicia Hunt]: Entonces, tal vez sea útil aclarar, um, porque como marca el concejal, um, habló, hay una filtración que les ayuda a enjuagar, ya sabes, el área regularmente, por lo que no nos preocupa que esté cerca del río. Y con todas estas cosas es la razón por la cual un parque para perros es tan caro. Y de hecho, lo que tenemos es un esquema y un presupuesto en los primeros $ 25,000 aproximadamente. Es hacer el diseño e ingeniería de lo que tenemos. Tenemos un dispuesto. Tenemos un boceto ahora y eso debe ser diseñado. Hemos realizado una encuesta de la propiedad. Por lo tanto, esta cantidad cubrirá el diseño y la ingeniería y luego saldríamos a ofertar y automáticamente obtendremos la subvención para la construcción siempre que la pongamos a una oferta y Eso cubrirá el parque para perros de 12,000 pies cuadrados. Hay un diseño para tener un pequeño parque para perros de 4,000 pies cuadrados. Eso en realidad es más de lo que podemos pagar en este momento y en realidad sería un total adicional de $ 175,000. Bueno, en realidad $ 100,000 en total para traer 92,690 para que la fase dos haga esa pieza. Por lo tanto, el diseño actual tiene una cerca, es decir parte de los 12,000 pies cuadrados y una puerta dentro para que pueda tener un pequeño parque para perros y un perro grande dentro de los 12,000 pies cuadrados. Y luego, este grupo tiene la intención de continuar buscando fondos y recaudación de fondos para el resto de, para la sección, la segunda pieza, que sería el área de 4.000 pies cuadrados. Y luego quitaríamos la puerta en el medio como parecía ser apropiado para hacer. Los dueños de perros están de acuerdo. Entonces.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y con respecto a la subvención, ¿fue su departamento el que completó la subvención?
[Alicia Hunt]: Era tan notablemente simple que tuvimos muchas preguntas de nuestra oficina de finanzas, pero literalmente les enviamos una carta de intención diciendo que el alcalde apoya esto y la ciudad está de acuerdo en esta ubicación. Y lo siento, creo que hay comentarios allí. Les enviamos el presupuesto y les enviamos el esquema. Eso fue literalmente todo. No hubo argumento. No había páginas y páginas de prosa, como lo hacemos normalmente para una subvención. Era una carta de una página. ¿Y es un máximo de $ 250,000 por comunidad? Sí. Y de hecho, discutimos mucho con ellos, tratando de abogar por una cantidad mayor, diciendo que establecieron esos $ 250,000 hace varios años, y que con la inflación y los costos Creo que es un buen punto. Creo que es un buen punto. Receptivo en este momento, pero es una base privada y financian parques para perros y unidades caninas. No hay ninguna razón por la que en el futuro no pudieran cambiar sus mentes, pero no están bajo regulación para hacerlo. Proporcionan fondos.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Solo quiero intervenir un poco.
[Alicia Hunt]: Proporcionan fondos anuales, creo que hasta tres años para el mantenimiento, la restauración y el dinero de capital adicional. Puedes obtener dinero cada uno, en realidad esperan darte dinero adicional. En los primeros tres años para las cosas que también necesitas. Como, son alrededor de $ 10,000 al año, más o menos. En realidad no anoté ese número. Pero sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y luego con respecto a la recaudación de fondos del Fast-14 y luego la divertida para perros, ¿verdad? Siento que también fue una recaudación de fondos. ¿Cuánto cuesta esa cantidad?
[Alicia Hunt]: $ 46,000. Y así, su subvención en realidad cubre solo los costos de capital de la construcción. Y así, cualquier buen plan de construcción incluye condiciones generales y contingencia. Y no cubrirán eso en su subvención. Entonces tenemos ese cojín. Y también proporcionan el 90% de lo que sea nuestro precio de oferta. Entonces, lo que viene en la oferta, $ 250,000 máx. Entonces, si nuestra oferta llegó a $ 260,000, mirarían los $ 250,000, nos darían el 90% de eso, que es de $ 225,000. Y tenemos que garantizar que el 10% a los $ 25,000 que debemos proporcionar. Así que hemos podido decir que tenemos estos 46,000. Entonces nosotros, ese será nuestro 10% de los costos de construcción difíciles. Y luego miramos parte de ese dinero. Para cualquier condición general de contingencia, cosas que podrían no surgir. Aparentemente, en realidad, necesitaban que explicáramos, en realidad llamaron y hicieron algunas preguntas. Aparentemente, la iluminación no es típica, lo que no comprendo, porque cuando quieres llevar a tu perro después del anochecer, Particularmente en el invierno, por lo que necesitaban que me gustara verbalmente por qué incluimos iluminación en nuestra oferta, y yo estaba como, a nuestros costos, y yo dije, porque quieres llevar a tu perro después de las cinco en el invierno. Así que había algunas cosas así que tuvimos que explicarles.
[Breanna Lungo-Koehn]: Excelente. Esas son mis preguntas por ahora. Solo quiero agradecerles, Alicia, por todo su arduo trabajo y, por supuesto, una pausa para los hombres por un minuto. Recuerdo que claramente vinimos ante nosotros pidiendo un parque para perros. Y creo que después de esa reunión, se inició la petición, y sé que los monedas de concursos se pusieron a bordo. El consejo fue de apoyo, pero los monedas de consejos fueron más allá y realmente te ayudaron. Así que solo quiero agradecer a todos los involucrados. Y dije Alicia, sí. Lo cual es genial. Creo que todos realmente se unieron, y estoy realmente emocionado. Última pregunta, ¿tenemos un marco de tiempo o cuál es el plan?
[Alicia Hunt]: En realidad, haga una solicitud de calificaciones para un diseñador. Así que eso se debe al costo del diseñador, tendremos que hacerlo. Así que tendremos que publicar eso. Y como sabrán, la adquisición municipal lleva algún tiempo. Y en realidad todavía estoy aclarando cuál es nuestra situación, ya que estamos entre los oficiales de adquisición en este momento y es la temporada de presupuesto. Así que en realidad no anticipo poder hacer eso en las próximas dos semanas, porque el personal de finanzas está bastante rastreado a eso. Él hará un diseño. Luego lo pondríamos a ofertar. Es nuestro objetivo al que realmente iríamos, espero que realmente podamos ir a la construcción. la próxima primavera. Si pudiéramos hacerlo este otoño, sería fabuloso, pero sé que cada vez que sales a ofertar lleva al menos cuatro a seis semanas solo en el proceso de oferta solo, y mucho menos el trabajo real de diseñarlo. Así que no estoy un poco seguro, y obviamente no podríamos hacer la construcción de un parque en el invierno.
[Fred Dello Russo]: Gracias, señora vicepresidenta.
[Alicia Hunt]: Gracias.
[Richard Caraviello]: El presidente reconoce al concejal Caraviello. Gracias, señor presidente. Sr. Presidente, he sido dueño de un perro durante probablemente 35 años. Conozco a Gary desde hace muchos años. Solía ver a Gary a las 5 de la mañana con sus dos perros y tomar café y comer y salir y hacer todo tipo de cosas. Y Jimmy, sé que es una gran cosa de arquitectura. Y Patty, ya sabes, un gran hombre. Pero, ya sabes, creo que el concejal Marks debe ser elogiado aquí. Me lo quitó todo. Si lo desea, indique su nombre y dirección para el registro. Hola. Rachel Tannenhaus, 26 Pearl Street.
[Sqp6S0Yyr0A_SPEAKER_04]: Me gustaría agradecer mucho a las personas que han reunido e hicieron que el parque para perros casi suceda. No quiero decir que suceda, pero ha continuado. Hay dos razones, ambas relacionadas con mi perro guía, por qué estoy realmente entusiasmado con esto. Y puedes notar que me extraño a alguien esta noche. Está bien. Está vivo y bien. Y explicaré en un segundo por qué lo extraño, pero está relacionado. En primer lugar, como saben, tengo un perro guía. Y como puede decir, guiar el trabajo y cualquier tipo de trabajo de servicio de servicio, pero guía el trabajo, particularmente en un entorno de la ciudad, trabajo en el centro, es extremadamente estresante. Un perro que trabaja es generalmente un perro feliz, pero tiene un gran costo en el perro y, de hecho, Los perros guía que trabajan en la ciudad generalmente se jubilan un par de años antes que los perros guía que trabajan en lugares más rurales. Porque, ya sabes, literalmente pongo mi vida en sus patas. Y no sé si lo has notado, pero navegar por la ciudad a veces puede ser un poco estresante. Entonces, no este específicamente, sino una ciudad. Entonces, algunas personas, hay personas con perros de servicio que no llevan a sus perros a los parques para perros, y eso está bien, y entiendo por qué no. Lo hago, porque tengo un perro de alta energía, y él necesita desahogarse. Y es muy, muy útil para la calidad de su trabajo para poder tener un lugar donde pueda correr y ser un perro. Tenemos un patio, no es enorme, ya sabes, pero tener un lugar donde puede rompir y jugar y simplemente correr, correr y correr, porque a mi perro le encanta correr, es realmente, contribuye a la calidad de su trabajo y, por lo tanto, a mi seguridad. Así que es muy bueno saber que eso vendrá aquí a Medford y que no tengo que hacerlo, ya sabes, Schlep a Somerville o Cambridge o donde sea para hacerlo, porque realmente prefiero hacerlo aquí. Me gusta llevarlo al parque para perros. El otro razonamiento es que espero que si los perros se sueltan en el parque para perros, es menos probable que se suelten en otro lugar, porque tendrán un lugar para hacerlo. Vivo cerca de Royal Park, y a menudo uso la parada de autobús que está frente a allí. Y hasta hace poco, cuando se quitaron las puertas, a menudo había perros corriendo allí. Si puedo ver el letrero que dice, no dejes que tus perros corran aquí, estoy bastante seguro de que todos los demás pueden. Y fue un poco difícil porque usar la parada de autobús y tratar de navegar por esa intersección, lo cual es un poco peludo en un buen día, mi perro vería perros jugando. Y en áreas donde no se suponía que debían estar y donde no lo dejaría jugar porque no quería que se asociara parada de autobús con el juego. Quería que pudiera navegarme allí y trabajar. Y la razón por la que no está aquí en este momento es porque está de vuelta en la escuela de perros de la guía que está entrenando a la actualización porque ha desarrollado un problema con la distracción de perros. Y eso es realmente difícil. Obviamente, ese es el tipo de cosas que pueden llevar a alguien debajo de un camión si sucede en el momento equivocado. Y su distracción de perros ha sido exacerbada por el hecho de que hemos sido atacados por perros sin correa dos veces desde que lo conseguí. Lo he tenido poco menos de tres años. Y espero que, nuevamente, que si las personas pueden usar el parque para perros, tal vez sea menos probable que caminen con sus perros sin correa, o tal vez sea menos probable que tengan sus perros Jugar con correa en lugares donde es realmente un riesgo de seguridad para otras personas y sus perros, particularmente aquellos de nosotros cuyos perros somos responsables en parte por nuestra seguridad e independencia. Mi perro se irá por unas semanas. No sé cuándo regresará. Y cuando regrese, todavía no sé si habrán podido capacitarle este problema. Si no pueden, tengo que solicitar otro perro. Esto es realmente difícil para mí. Lo lamento. También es, solo si quieres llegar a la economía básica, lo cual no suele ser como ruedo, un desperdicio de un perro de $ 50,000. Así que quiero agradecerte mucho por hacer cosas que con suerte hagan las calles más seguras para mí, por mi perro guía y por otros equipos de servicio de servicio, porque en este momento, Ya sabes, cuanto más, en este momento, sin eso, son menos seguros. Y con suerte, con los más allí, las cosas más seguras serán. Muchas gracias.
[Fred Dello Russo]: Gracias Rachel. Señora.
[Adam Knight]: Consejero Caballero. Sr. Presidente, muchas gracias. Creo que todos los que nos quedamos detrás de este ferrocarril hemos apoyado mucho las iniciativas de las patas de Medford y las iniciativas para traer un parque para perros a la ciudad. Tenemos un artículo ante nosotros aquí que nos está dando dinero gratis, y no creo que nadie detrás de este riel se oponga a eso.
[Fred Dello Russo]: Um, entonces, se dice que, señor presidente, me movería para su aprobación, pero, um, les daremos hasta donde tenemos la oportunidad de hablar, pero creo que, en la moción de aprobación del consejo por la noche, señora, declare su nombre y dirección para el registro. Bienvenido.
[Cheryl Rodriguez]: Hola, soy Cheryl Rodríguez en 21 Park Street. Y tenía preguntas. Escuché que podríamos hacer preguntas sobre el parque. Um, Me preocupa la proximidad a la escuela. Me pregunto si se va a cerrar durante el horario escolar, como el acceso al cable, porque estos niños son más jóvenes y más vulnerables que los estudiantes de secundaria que esa regla está protegiendo. Me pregunto si habrá estacionamiento dedicado para esto, porque cualquiera que haya estado en ese campus escolar sabe que esos lotes se están desbordando durante el horario escolar, aproximadamente entre las 7 a.m. y 3 p.m. Entonces, ¿los maestros serán desplazados? Sé que si tienes un hijo enfermo en esta escuela, es casi imposible recoger a tu hijo porque no puedes estacionar tu auto. Me pregunto cuál será la factura de agua para la ciudad para la filtración, el costo de la electricidad tiene luces encendidas por la noche que no tenemos en los otros parques porque los parques locales no tienen luces por la noche. No sé si tal vez esas preguntas se pueden responder, por lo que tenemos más perspectiva.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Alicia, si pudieras.
[Alicia Hunt]: Así que en realidad, lamento no tener un mapa grande del área. En realidad, era mi objetivo tener el mapa del área, pero yo no. No pude imprimirlo, el plotter, esta noche. Pero observamos dos áreas en Riverbend Park, y una es el área abierta junto a la turbina eólica que está justo a través de dos caminos desde el patio de recreo y la escuela. Y consideramos que esa no era una buena ubicación porque se podía ver desde el patio de la escuela. Y eso sería un problema. Por lo tanto, esta ubicación está más atrás debajo de los árboles pasados detrás del jardín. Por lo tanto, es más como en la punta del estacionamiento entre las dos escuelas. Y prácticamente no puedes verlo desde las escuelas. Es mi comprensión y experiencia que las personas caminan por los caminos constantemente, ya que ahora es con sus perros. Es una zona de caminata de perros muy popular. Pero ahora volverán a esta área debajo de los árboles y no dejarán que sus perros corran en el área de hierba abierta junto a la turbina eólica. Por lo tanto, está diseñado para ser seleccionado por los árboles. Puedes verlo desde la escuela. El presupuesto incluye cierta cantidad de colocar en una línea de agua y poner todo eso. Pero luego habrá agua para enjuagar el área, al igual que regaremos muchas de nuestras islas centrales y varios lugares solo por belleza. En realidad, esto se usará agua para limpiar el suelo, enjuagando cosas en la superficie para que no fluya de la superficie hacia el río cercano. Y pondremos iluminación LED. Quiero decir, estoy a cargo de ello, como, por supuesto, quiero decir, el cargo es una palabra fuerte, pero tenemos un acuerdo en la ciudad de que no instalaremos iluminación no dirigida a menos que haya una razón muy importante para hacerlo en este momento, entonces.
[Fred Dello Russo]: Muy bien. Y también, con nuestra agregación municipal, con agregación municipal, tenemos tarifas eléctricas descartadas.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Eso es cierto.
[Fred Dello Russo]: Gracias.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: También quería abordar las nuevas preocupaciones sobre ser la proximidad a los niños.
[Clerk]: Si pudiera, director Ross.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Lo siento. Hola. Entonces, la proximidad a los niños, definitivamente, habíamos abordado esto con el comité escolar porque sentimos que pueden haber preocupaciones que surjan. ¿Por qué no lo habría? Como dijo Alicia, se establecerá. Habrá árboles colocados. Hay árboles movidos. Se van a colocar, así que estará separado. No vas a poder ver el parque. En segundo lugar, hay un sistema de doble acceso. El perro entra al parque. La puerta se cierra. El dueño se quita la correa del perro, entra en el parque. El perro no va a estar fuera de correa en absoluto, lo siento. El perro no va a estar fuera de correa y capaz de correr donde hay niños. El parque para perros de Arlington está justo al lado de un patio de recreo y dos campos donde juegan al fútbol, lacrosse, Y creo que puede haber un campo de béisbol en el camino. No han tenido ningún incidente. Han estado allí durante años.
[Fred Dello Russo]: Gracias.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Estará abierto durante el horario escolar. El estacionamiento definitivamente es un problema allí. Soy madre de cuatro hijos, y mis cuatro hijos fueron allí. Soy muy consciente de ello. Hormel tiene un lote de desbordamiento. Hay múltiples lugares de estacionamiento allí. Eso no va a ser un problema.
[Breanna Lungo-Koehn]: Muy bien.
[Fred Dello Russo]: ¿Todos ustedes se pusieron, señora vicepresidenta?
[Breanna Lungo-Koehn]: Puedes hacer una pregunta. Señora Vicepresidenta. Gracias. A través de la silla, con respecto a estar abierto durante el horario escolar, ¿se han actualizado los directores y han podido dar sus inquietudes y hacer preguntas?
[Alicia Hunt]: El grupo fue al comité escolar en el otoño, pero no específicamente, que yo sepa, contactara a los directores. Entonces eso es correcto. Entendemos que no hay estacionamiento para el parque durante el horario escolar. Tengo entendido que la mayoría de los dueños de perros llevan a sus perros a un parque como este antes del trabajo y después del trabajo, y que los que vienen en el medio del día tienden a tener tiempo para estacionar en el estadio Hormel y caminar por el camino.
[Breanna Lungo-Koehn]: Si pudiera hacer una sugerencia con respecto al punto de información, el concejal Knight.
[Adam Knight]: No creo que haya restricciones o preclusiones en este momento para las personas que utilizan el parque público que es Riverbend Park en este momento. El departamento de parques estableció las horas de cuándo el parque va a estar abierto. Pero en este momento no hay preclusiones de nadie que use el parque. Por lo tanto, no creo que haya ninguna preclusión necesaria más adelante para que las personas usen el parque y restrinjan su acceso a un parque para perros si no hay restricciones en este momento para que también realicen actividades recreativas en ese lugar. Ahora solo van a hacer esas actividades recreativas con su animal. Gracias. Señora Vicepresidenta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Si pudiera sugerirlo tal vez para discutirlo con los directores, solo tenga una conversación. Recibí una llamada. En realidad, fue hace un par de meses. Esta historia podría haber estado en el periódico. de un maestro. Así que creo que definitivamente es válido que solo para hablar con los directores, asegúrese de que no tengan ninguna preocupación y alivien sus miedos y tal vez hagan que lo discutan con el maestro, vea cuáles son las preguntas del maestro. Eso sería genial.
[Fred Dello Russo]: Gracias. El concejal marca sobre la moción de aprobación del concejal Knight.
[Michael Marks]: Sabes, este no fue el único sitio que se miró. En realidad, el alcalde McGlynn realizó una extensa encuesta y observó varios parques en toda la comunidad. Y seguimos llegando a este parque en particular basado en la información que recibimos de los residentes de toda la comunidad. Y creo que uno de los problemas que se hicieron mencionar es la seguridad de los niños. Y esa es siempre nuestra primera prioridad. Y creo que lo que tenemos ahora son dueños de perros, dueños de perros responsables que van allí, quitan la correa de su perro y permiten que sus perros corran gratis ahora. Lo que estamos diciendo es que vamos a crear un área confinada Entonces los perros no van a correr. En todo caso, los perros están corriendo por allí sin correas ahora. Y vamos a crear un área confinada que albergará a estos perros para que no lo tenga. Y no lo tendrás en otros parques que ahora hay un lugar donde los perros pueden correr en un área confinada. Así que creo que con respecto a la seguridad, creo que realmente hemos hecho nuestra tarea y nuestra debida diligencia. Y es una gran pregunta. Creo que esto agrega seguridad al área, no le resta valor a él, para ser honesto contigo.
[Fred Dello Russo]: Gracias, concejal. Entonces, en la moción aprobada por el concejal Knight, secundada por el concejal Marks, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, antes de llamar a la lista.
[Fred Dello Russo]: Sr. Marks, concejal Marks.
[Michael Marks]: Solo la última cosa, señor presidente. Y, ya sabes, es genial cuando tenemos voluntarios activos en esta comunidad que dan un paso adelante y dan cientos de horas de su propio tiempo personal para juntar ese proyecto. Y preguntaría, respetuosamente, señor presidente, que agregamos solo un papel B o un documento A, pidiendo que el alcalde cree un comité de parques de perros, que se necesitará en esta comunidad. Este era un comité informal de parques para perros. Y le preguntaría, respetuosamente al alcalde, que el alcalde nombrara a cada uno de los miembros que mencioné, Patty Flynn, Jim Silva, Gary DiStefano, Diane Gittner, Britt Fitch y John Sardone, al comité del parque de perros. Y ese sería un comité formal creado por el alcalde. Ahora, si optan por no servirlo debido a todas las horas que ya pasaron, está bien. Pero creo que con la riqueza del conocimiento que tenemos, señor presidente, con este grupo, y para abordar algunos de los problemas que se mencionaron esta noche, y tener un grupo que supervisa esto. Tenemos una comisión del parque. Hacen un gran trabajo. Pero este sería un comité de parque para perros. Eso buscaría fondos externos, una comunidad de parques para perros que consideraría establecer otros parques para perros en vecindarios de toda la comunidad. Y odiaría ver a este grupo dispersarse después de esto, Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: Así que vamos a atraerlos de nuevo. Volvamos de regreso. Sobre la moción como un documento B del concejal Mark, secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor. Roll Call Vote, Sr. Presidente. Se aprueba la moción. Rodar voto de llamada. Se ha preguntado la votación de llamadas en el periódico B. B Documento para el establecimiento, solicitando al alcalde establecer un comité de parques de perros. Vamos a pedirle un papel B. Luego votamos en el documento B, lo que acabamos de hacer. Y en la moción principal iba a tener una votación de llamada, concejal. Gracias. Gracias por tu amabilidad.
[Clerk]: En el papel B. Sí. Consejero Falco. Sí. Consejero Caballero. Sí. Vicepresidente a largo plazo. Sí. Consejero Marcas.
[Unidentified]: Sí.
[Clerk]: Consejero Scarpelli. Sí. Presidente del ruso.
[Fred Dello Russo]: Sí. Siete en lo afirmativo, ninguno en lo negativo. El papel B pasa. Ahora una lista de la moción principal ofrecida por el concejal, aprobación del concejal Knight, secundada por el concejal Marks. Sr. Clerk, si logra, por favor llame al rollo.
[Clerk]: Concejal Caraviello? Sí. Concejal Falco? Sí. Concejal caballero? Sí. Vicepresidente Langley-Kurtz?
[Unidentified]: Sí.
[Clerk]: ¿Marcas del concejal?
[Fred Dello Russo]: Mientras estamos en suspensión, 16491, al honorable presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford, Ayuntamiento, Medford Mass, 02155, querido señor presidente y concejales municipales, solicito respetuosamente y recomiendo que su honorable organismo Apruebe la asignación de efectivo libre certificado por un monto de $ 500,000 con el fin de reemplazar las aceras y los tocones relacionados en toda la ciudad. El saldo y el efectivo certificado en efectivo antes de esta votación es de $ 8,687,775. El comisionado interino del Departamento de Obras Públicas El Honorable Brian Kerins correcto estará presente para responder cualquier pregunta que pueda tener. Sinceramente tuyo, Stephanie M. Burke, alcalde común. Sr. Comisionado, si lo desea, preséntenos esto sobre esto.
[Brian Kerins]: Muchas gracias, señor presidente, vicepresidente de señora y miembros del consejo. El Departamento de Obras Públicas, una de sus principales responsabilidades es el mantenimiento y el mantenimiento de El sistema arterial dentro de la ciudad, así como las aceras y los árboles de la calle que se encuentran dentro. La condición de la acera a lo largo de los años, así como las carreteras debido al clima y el desgaste, tenemos un programa de reemplazo continuo. Y actualmente, ya sabes, estamos solicitando fondos adicionales para mantener ese programa que reemplazará las aceras que se deterioran frente a empresas o residenciales. Actualmente, a partir de hoy, hemos recibido 554 solicitudes para reemplazar las aceras frente a un lugar de negocios o residencial. Ahora, ese desglose podría ser concreto, podría ser asfalto, posiblemente ladrillo. Pero además de eso, muchos de estos lugares también tienen tocones de árboles de árboles que se eliminaron en algún momento, ya sea a través de la enfermedad o la edad o la madre de la madre. Eso también incluiría eliminar los tocones que están allí y también, ya sabes, luego reemplazar la acera en especie. La ciudad, justo como una instantánea rápida, tiene 84.38 millas de Public Street. Esa es la calle pública. Si desea entrar en las formas privadas, son 30.98 millas para un total de 115.36 millas de carretera real. Ya sabes, romper eso, está bien, en las calles públicas, podrías decir, de acuerdo, que, ya sabes, de los 84.38, probablemente, muy bien, ya sabes, 80 millas de eso también tienen aceras de varios tipos. De acuerdo, el número total de calles, está bien, es 450 calles reales, y esas son formas públicas, y 269 formas privadas dentro de la ciudad para un área que tiene 8.6 millas. Esto sería continuo, sería, obviamente, para la seguridad pública, pero también para la calidad de vida de los residentes de Medford. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Sr. Kearns, ¿tiene una lista de qué tocones y aceras callejeras se realizarán con los $ 500,000?
[Brian Kerins]: Sí, lo hago, señora vicepresidenta, aquí mismo. Está desglosado por la ubicación. quien hizo la llamada, su número de teléfono, y luego también qué barrio y recinto.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Esos son los que se realizarán con los $ 500,000? Sí, eso es correcto. Entonces, ¿cuántas de las 554 aceras que se han agregado a la lista se realizarán?
[Brian Kerins]: De acuerdo, bueno, lo que haremos es que si se aprueba este dinero, el contrato se pondría directamente a la calle, se pondría en una vía rápida, Y, ya sabes, trabajaríamos hasta una vez que el mal tiempo, ya sabes, obtienes, ya sabes, cierran, entonces tendríamos que cerrar y luego recoger en la primavera. Tendría que decir, quiero decir, si este número se mantenga, está bien, y nuevamente, dependiendo de los precios, de las ofertas, de acuerdo, ya sabes, que es un factor clave aquí, podríamos, ya sabes, probablemente tuviera que decir, ya sabes, un buen 75% del número que acabo de darle. Y eso todo, pero nuevamente, eso dependería también de lo que los precios de oferta vengan en ese momento.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces, ¿podemos echar un vistazo a eso? Ciertamente. Entonces, si va a haber el 25% de las 554 aceras no reemplazadas, ¿cómo estamos decidiendo cuáles se hará en último lugar?
[Brian Kerins]: Bueno, ese es un número, señora vicepresidente, a través de la experiencia. De nuevo, todo volvería a El precio real de la oferta es cuando entran, ya sabes, cuánto dinero me dejaría, porque de nuevo, estás hablando, ya sabes, los salarios prevalecientes, por supuesto, pero además de eso, el precio del asfalto y el concreto en ese momento, lo que sería por tonelada o por yarda dependería de cuán lejos podríamos estirarlo.
[Fred Dello Russo]: Superintendente, es que tu, Su copia personal de esos.
[Brian Kerins]: Sí, está bien. Pero estaría más que feliz de huir y proporcionar a todos, eh, ya sabes, copias, obviamente, desearía que estoy seguro de que alguien hará ese movimiento en algún momento durante esta deliberación.
[Fred Dello Russo]: Y entonces los esperamos ansiosamente en nuestro paquete del Consejo de la próxima semana. No es un problema.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces, en esta lista, estaban, todos han sido observados y hay anteriores que figuran como prioridad peor, peor condición versus,
[Brian Kerins]: Exactamente, exactamente.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Hay una escala de número, como uno a 10 sobre los niveles de cuán peligrosos?
[Brian Kerins]: Ok, generalmente hay un comentario escrito a su lado. En general, señora Vicepresidenta, todos están en condiciones de deterioro. Lo único de lo que tendríamos que tomar una decisión es, si vamos a una calle en particular y hay una o dos solicitudes, se examina toda la calle. Y aunque tal vez los residentes o las empresas no hayan solicitado una acera, pero encontramos que está deteriorado, había un viaje de árbol allí o lo que sea, obviamente tendremos que abordarlos también. Entonces, aunque vamos a ir y abordar a todos los que están viajando allí, esa lista también podría crecer.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Y esta lista se realiza por orden alfabético basado en el nombre de la calle?
[Brian Kerins]: Sí, eso es correcto.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Y cuántos tocones deben eliminarse en nuestra ciudad?
[Brian Kerins]: Hay una columna en el lado derecho de la derecha, señora Vicepresidente, que indica, ya sabes, si es un tocón de extracción de árboles, ya sabes, allí. Los estamos haciendo internamente con nuestra propia silvicultura. Ya sabes, es un programa continuo. Pero donde muchas aceras pueden haber sido potencialmente tampoco destruido durante años con la edad del árbol que pudo haber estado allí. No podemos eliminar a los que temen perturbar la calle o tal vez los servicios públicos que pueden estar bajo tierra. Podría ser gas, agua o alcantarillado que puede entrelazarse con raíces de los árboles.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Quizás nos escanean una copia de esto? Es enorme, así que sí, si pudiéramos obtener una copia escaneada.
[Brian Kerins]: Señora Vicepresidenta, si lo desea, puede mantener mi copia y puedo, ya sabes, haré copias adicionales de todos modos para el Consejo.
[Fred Dello Russo]: Enmienda a este documento de que el consejo recibió una lista de la lista operativa de aceras, árboles y tocones que necesitan atención.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y luego, con respecto a los precios, quiero decir, ¿un cuadrado de una acera, en qué estamos fijamente?
[Brian Kerins]: De acuerdo, el concreto está en yardas, el asfalto sería de la tonelada. El precio real sería hoy, señora Vicepresidenta, no podría decirle con seguridad, pero puedo hacer algunas llamadas telefónicas y tener una idea general de lo que sería.
[Breanna Lungo-Koehn]: Parece genial poder reemplazar, parece casi poco realista por solo los $ 500,000. Porque sé que hemos tenido bonos con un bono de $ 750,000 una vez, y sé que ni siquiera reemplazamos la mitad de esa cantidad. Por eso pregunté.
[Brian Kerins]: Y puedo entender eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Porque esta es una larga y larga lista. Gracias, señora vicepresidenta. Gracias.
[Richard Caraviello]: Consejero Caraviello. Gracias, señor presidente. Me alegra ver que finalmente decidimos reinvertir algo de dinero en nuestra comunidad para algo. Quiero decir, en mis cuatro años en el consejo, He estado aquí antes, cuando nos apropiamos de los bonos para hacer esto. Y de nuevo, sé que nunca cubrió lo suficiente, pero el Sr. Kearns, ¿se hará esto en la casa o se subcontratará?
[Brian Kerins]: No, esto será hecho por un contratista. Tenemos una mano de obra insuficiente internamente para hacerlo. ¿Y los tocones también se van a ser de afuera? El contrato para las aceras de reemplazo también incluirá un artículo para la eliminación de tocones.
[Richard Caraviello]: De acuerdo, ¿y esperamos comenzar esto?
[Brian Kerins]: Bueno. Si se aprueban los fondos, retiraremos un contrato y lo conseguiremos en una vía rápida. Probablemente lo sacaremos en la calle en un par de semanas.
[Richard Caraviello]: Bueno. Ahora, ¿esto tiene que pasar por el proceso de adquisición?
[Brian Kerins]: Bien, tendría que atravesar eso.
[Richard Caraviello]: Ahora, ¿quién está haciendo la adquisición por nosotros? Sr. Presidente, ¿podemos averiguar quién nos está haciendo la adquisición en este momento?
[Fred Dello Russo]: ¿Podemos enmendar este documento para solicitar a la oficina del alcalde que nos informe sobre quién está haciendo el trabajo de adquisición en este momento?
[Richard Caraviello]: Y si pudiera ser acelerado para que esto pueda ir al comienzo de la lista para que podamos comenzar esto antes del verano. Y probablemente podamos hacerlo a finales de noviembre.
[Brian Kerins]: Sí, concejal.
[Richard Caraviello]: Y mi última pregunta es, ¿cuándo se va a quitar el interino de su trabajo? Eso depende del alcalde, señor. Y señor presidente, si también pudiéramos preguntar Cuando se cambiará el estado interino del Sr. Keran.
[Fred Dello Russo]: Y se modificó más que se solicite una solicitud de la Oficina del Alcalde en cuanto al punto terminal del Sr. Keran. Pensé que era, creo que su original era como 45 días o 90 días. El punto terminal del mandato del Sr. Keran como comisionado interino de obras públicas.
[Richard Caraviello]: Los 90 días del Sr. Keran son largos pero más arriba y está haciendo un buen trabajo. Gracias, concejal. Gracias, concejal.
[Fred Dello Russo]: Consejero Falco.
[John Falco]: Gracias, señor presidente. Sr. Carranza, solo un par de preguntas rápidas. ¿Es la única opción, si tiene un tocón, es la única opción para reemplazar el tocón con una acera? ¿Puedes conseguir un árbol si quieres o es eso?
[Brian Kerins]: Sí, pero lo que haríamos, quiero decir, muchos de los tocones que están allí ahora están en realidad, no solo han sacado el asfalto o el concreto, sino que también han perturbado el fruncir, y también abrocharon la carretera, porque muchos de estos árboles eran muy, muy viejos. Y profundamente enraizado, por lo que realmente tenemos que reinventar la rueda y reemplazar la acera. Lo boxeamos. Pero una vez que lo tengamos boxeados, entonces nuestros arboristas consultarán con el propietario, les darán la elección del árbol. Y sería una plantación de otoño, ya sabes, no sucedería de inmediato.
[John Falco]: Entonces la gente tiene una opción, ¿verdad? Absolutamente. Bueno. Y en cuanto a los agentes, es esa persona que audicionó, ¿entonces Zaki? Sí. Entonces, Zaki, ella es la que realmente contacta a los propietarios y dice, ya sabes, ¿qué prefieres?
[Brian Kerins]: Sí. Ella les da, creo, la elección de lo que está disponible, ya sabes, para la plantación de otoño. Y tienen una opción en ese momento, si por decir, sí, lo quiero, No, lo hago. Ya no quiero un árbol frente a mi casa. Bueno.
[John Falco]: Y en cuanto a si alguien lo esté, ¿cómo determina alguien, digamos que si es nuevo en el vecindario, ¿cómo saben si están en la lista o no? ¿Se comunican con su oficina?
[Brian Kerins]: Pueden contactar a DPW de varias maneras. El programa C-CL-CLICK FIX, el correo electrónico, en persona, o la forma anticuada, el teléfono. Y, ya sabes, estaría más que feliz de buscar su nombre en la lista. Y eso ha ocurrido. ¿Se pueden agregar a las personas a esa lista o es la lista de lo que es ahora? No, eso seguirá creciendo, ya sabes, a partir de mañana. Bueno. Pero ese número real que te di fue lo que era a las cuatro en punto de esta tarde.
[John Falco]: De acuerdo, así que si alguien me llama, puedo decir, ya sabes, llamar a DW Supervix, y se puede agregar a la lista, sí. Está bien, genial. ¿Sería posible proporcionarnos un informe una vez que esto esté completo para ver realmente cuántos árboles y tocones fueron realmente reemplazados? ¿Cuántos tocones fueron molidos y cuántas aceras fueron reemplazadas? Solo para averiguarlo, supongo, ya sabes, en caso de que llegue a un punto en el que, ya sabes, no tenemos todo hecho, al menos para saber cuánto se hizo, qué se mueve en el gobierno. Seguro. Estaremos encantados de proporcionarle un informe de progreso.
[Fred Dello Russo]: Muchas gracias. Voy a notificar al concejal Falco que se entrega un informe de progreso al Ayuntamiento antes de la temporada de vacaciones. El presidente reconoce al concejal Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias. Y a través de usted al Sr. Kerins, muchas gracias por su trabajo. En el corto tiempo que has estado aquí, Sr. Kerins, realmente aprecio el trabajo que has realizado. Y yo tampoco puedo esperar el día en que se llevan la etiqueta interina, porque realmente creo que eres un activo aquí para la ciudad de Medford. Ojalá pudiéramos haberlo mantenido de su primer día aquí hasta el final. Pero dicho esto, ya sabes, hay una gran necesidad en esta comunidad para que se haga este tipo de trabajo. Una apropiación para medio millón de dólares que se encargará de unas 400 aceras, creo que es una gran inversión, el Sr. Presidente. Esto es algo que ciertamente apoyo. Sin embargo, la única pregunta que tengo es, una vez que se firma el contrato, tenemos un RFP, Para nueces, ¿cuánto tiempo crees que tomaría en términos de temporada de construcción? ¿Sería una temporada de construcción completa para hacerlo? ¿Dos temporadas de construcción completas para pasar? Y entiendo que la lista va a crecer y creo que su enfoque es el correcto porque si alguien fue a la casa de mi vecino y ponga un panel de acera nuevo, Y luego pasé mi casa y el mío se rompió y fue al siguiente número de la lista, estaría hablando por teléfono con usted en cinco minutos llamando a lo que está pasando. Simplemente hicieron el trabajo justo al lado de mi casa y mi acera también está rota porque no estaba en la lista. No lo hice a pesar de que había una necesidad. Así que creo que ese es el gran enfoque. Creo que ese es realmente el trabajo más inteligente, no más difícil. Um, pero en términos de, ya sabes, cuánto tiempo llevaría, para superar 400, para superar los $ 500,000. Um, está bien.
[Brian Kerins]: Uh, bueno de nuevo, dos fiestas aquí. Uno dependería de cómo, uh, cuán caro, uh, uh, the, uh, El concreto y el asfalto se determinarían qué tan rápido estaríamos pasando por el dinero. El clima, cuando se trata de unos días de inclinación, días lluviosos, obviamente no estarían haciendo un vertido. Podrían excavar en esos días, encerrar las aceras y prepararlos. Pero en cuanto a terminarlo después, regrese una vez que el clima se despierta. Pero, ya sabes, en particular, por supuesto, cuando llega el momento del concreto, en noviembre, estás bajando por una pendiente resbaladiza hasta la temperatura. Y en ese momento, ya sabes, tendríamos que comenzar a considerar seriamente la operación de cesar, particularmente en el lado de concreto. El asfalto, probablemente podríamos, ya sabes, estirarlo un poco más lejos que eso.
[Adam Knight]: Excelente. Y sé que hablamos recientemente sobre algunos paneles de acera de asfalto que han sido reemplazados. ¿Muchos de los paneles de asfalto están siendo reemplazados como una retención temporal?
[Brian Kerins]: Eso es correcto. La seguridad pública, obviamente, es primordial. Y en muchos casos, hemos descubierto que no se puede esperar un contrato. Se tuvo que tomar una medida inmediata. Y el remedio interno más rápido que tuvimos a mano era poner asfalto, explicando al propietario o al propietario del negocio que esta es solo una medida de rescate. son para evitar que las personas se disparen y caigan.
[Adam Knight]: Excelente. Excelente. Yo, por mi parte, el Sr. Presidente, espero que este trabajo se haga y la Administración nos haga otro artículo para que nos apropiemos de algunos fondos más. Como dijo el concejal Mark, claramente, una de las mayores preocupaciones que ha escuchado después de publicar un comunicado de prensa sobre lo que siente, si se siente seguro en su vecindario, todos tienen una gran preocupación sobre la seguridad de los peatones. Y las aceras son para que la gente camine, para los peatones. Entonces, ciertamente creo que este es un gasto que vale la pena, señor presidente. Me muevo para su aprobación.
[Fred Dello Russo]: La moción de aprobación enmendada por el concejal Knight, el concejal Marks.
[Michael Marks]: Gracias, señor presidente. Y quiero agradecer al director interino por estar aquí esta noche. Um, ya sabes, hablando por experiencia y creo que el concejal Lungo-Koehn fue el único en el consejo en ese momento. Uh, entonces, uh, uh, el comisionado DPW Jack Buckley de vuelta hace muchos años, Uh, presentó un artículo muy similar, uh, en nombre del alcalde McGlynn, uh, pidiendo una apropiación, uh, de este consejo para reparar varias aceras y eliminar una serie de tocones. Y esa noche recuerdo vívidamente, en realidad, el Boston Globe escribió una bonita historia al respecto, preguntándole al Sr. Buckley, eh, ¿qué vamos a obtener para el, creo que en ese momento podría haber sido medio millón de dólares o quizás 750,000? Y, uh, dijo Jack Buckley en ese momento, haré todo lo posible. para lograr tantos como sea posible. Y en ese momento, dijimos que nos gustaría ver más datos y figuras. Según lo que me proporcionaste aquí esta noche, me cuesta creer que todos los que solicitaron una acera en 2012 se reemplazaron su acera. No hay, no puedo encontrar uno que data antes de como mayo de 2012. 13. Me cuesta creer, sabiendo que durante muchos años, eh, existían tal vez 50 de estos informes. Probablemente te conozcas, estuviste alrededor de hace algún tiempo y nunca hubo una lista maestra en la ciudad por cualquier razón. Y, eh, y me alegro de haber votado en contra de la propuesta hace unos 10 años porque, efectivamente, um, uh, No logramos lo que pretendíamos lograr, y se hicieron mucho menos en la comunidad. Y la administración volvió ante nosotros una vez más pidiéndonos, creo que fue otro medio millón de dólares. Y entonces preguntaría, esta es una gran idea. Nadie no quiere reemplazar antiguas aceras en ruinas y eliminar los tocones de los árboles que han estado allí durante muchos, muchos años. Podría decirte solo mi camino, ha habido tocones de árboles allí durante más de cinco años y no están en esta lista y todavía están allí. Por lo tanto, no tenemos una contabilidad precisa de lo que hay en la comunidad en este momento. Y um, así que no puedo votar por esto esta noche basado en, no sé el número de, estás diciendo que el 75% de esto se logrará. No sé qué es esto. ¿Son 800 aceras? ¿Es mil?
[Brian Kerins]: El número real allí que está incompleto, que no se ha solucionado o repetido, es 554. Ese paquete completo que tiene, fuera de él, en realidad hay 889 solicitudes en ese paquete, de las cuales, en contratos anteriores, 335 Las solicitudes fueron abordadas y completadas, lo que nos deja con los cinco. Bueno. Sí. 554 solicitudes son pendientes en ese paquete que está recibiendo asesoramiento. Bien.
[Michael Marks]: ¿Y cómo, cómo es que no salen antes de decir solo mayo de 2013? Uh, yo, me encuentro con personas todo el tiempo. Así que solicité una acera hace 10 años, eh, casi a diario. Um, y esta parece ser una lista reciente real. al otro parque o en el camino?
[Brian Kerins]: DE ACUERDO. Eso es algo que esperaba y requerí cuando subí por primera vez. Quería que se mantuviera un registro detallado desde el día de mi cita hasta ahora. Pero además de eso, lo que fue pendiente de la comisión anterior es que todavía se conservaba dentro de la computadora. Y quería que eso fuera sacado. Bueno. Y también incorporado. De esa manera se puede verificar. Está bien. Si se había completado o no o, ya sabes, o todavía era excepcional.
[Michael Marks]: Y, uh, en años anteriores, el trabajo tuvo lugar, eh, porque era rentable, eh, desde el vecindario hasta el vecindario. Así que no saltarías en una calle y no un método, y luego hasta el método South. Um, y, uh, ¿sigue siendo el proceso? ¿Estaremos trabajando en barrios?
[Brian Kerins]: Trabajaremos en los vecindarios, y dependiendo de quién sea el contratista y de qué personal pueda proporcionarnos, sería bueno tener dos tripulaciones, una que se adelanta a la otra, una que se abriría y hacer la excavación, y luego un equipo terminado que lo siguió justo detrás de él. Pero hasta el momento en que presentamos la oferta, no puedo garantizar que eso ocurra. Esa sería la forma más expedita. Sigue siendo el mismo costo, ¿verdad? Es solo que, ya sabes, entraríamos en esa lista bastante rápido y, ya sabes, avanzaría decente en lugar de que la misma tripulación lo maneje dos veces.
[Michael Marks]: Bien. Lo que lleva a mi segunda preocupación. Y sé que todos tienen su propia opinión, pero prefiero ver a los más antiguos abordados primero. Si he estado en la lista durante tres, cuatro años esperando, y luego subes a la calle y ves a otros cinco Eso no estaba en la lista, pero debe hacerse también, creo que es una forma prudente de hacerlo, pero posiblemente no pudieras llegar a mi acera que ha estado en la lista años antes de alguien más. Y creo que en un sentido de justicia, eso no es justo. Pero solo pediría que esperemos una semana. Me gustaría ver la cantidad de aceras, sé que solo nos diste una cifra, pero me gustaría ver la cantidad de aceras que se lograrán, ¿estás diciendo el 75% de estas? ¿Y también el 75% de los tocones que conocemos se van a lograr?
[Brian Kerins]: Nuevamente, sería el tocón y luego lo que esté relacionado con él. Podríamos tener, como dije, un par de paneles. que fueron dañados como resultado de los tocones. Incluso podríamos tener el pandeo de la carretera de algunos de los árboles arraigados. Realmente, cada situación de tocón será un caso por caso, dependiendo de cuán profundamente arraigado sea el árbol y cuántos años tenía.
[Michael Marks]: No puedo votar sobre esto esta noche hasta que vea Solo una lista detallada de cuántas aceras tenemos ahora y qué se logrará con respecto a las aceras y tocones. ¿Qué es aproximadamente un costo de panel para haber hecho para un contratista externo?
[Brian Kerins]: Hoy, ni siquiera podía comenzar a decirte cuál es el precio actual de hoy, el concejal. Estimación de estadio. De acuerdo, estadio de béisbol, está bien, por excavar, boxear. Un panel, un panel. Sabes, probablemente estés hablando, ya sabes, tal vez, de acuerdo, con un contrato como ese, tal vez, ya sabes, digamos, ya sabes, $ 20, $ 25 por panel, ¿verdad? Sí, posiblemente. Pero de nuevo, ya sabes, no sé cuáles son los precios de hoy. Estoy escuchando historias contradictorias de que los precios del material han bajado, pero también he escuchado que ha aumentado en años anteriores, ¿de acuerdo? Quiero decir, con gusto puedo proporcionar un viejo contrato caducado, que sería del año pasado, Eso tendría el desglose, está bien, ya sabes, un desglose detallado. Pero no podría, ya sabes, dar una declaración honesta en cuanto a lo que sería hoy o incluso cerca de ella.
[Michael Marks]: Entonces, el desgarro, la base en la que tiene que hacer, el boxeo y luego el vertido del cemento es de $ 25 al mes. Podría estar en algún lugar cercano a él.
[Brian Kerins]: Porque de nuevo, estás hablando, de acuerdo, ya sabes, al menos tres, estás hablando al menos tres pulgadas de concreto, ya sabes, de dos y media a tres pulgadas de, concreto por losa. Entonces, si involucra un delantal de entrada, ahora está hablando de cuatro pulgadas de concreto para un delantal de entrada debido al peso de un automóvil o una camioneta.
[Michael Marks]: Dijiste $ 25, ¿verdad? DE ACUERDO. No, no, no.
[Brian Kerins]: No, no $ 2,500 por panel. No. Sí. Sí.
[Michael Marks]: No, no, no. ¿Qué le cuesta la mano de obra? ¿Y a qué cuesta instalar un panel? Quiero decir, estamos, estamos pagando todo. No solo estamos pagando por el material.
[Brian Kerins]: Bueno. De nuevo, le aconsejo, te doy una figura. Bueno. Tal vez, está bien. Ya sabes, $ 40. Está bien. Eso es todo, desde la retroexcavadora hasta que el camión de cemento se aleja. Pero ya sabes, hasta que llegue al precio actual de hoy, solo quería un estadio de béisbol.
[Michael Marks]: Solo quiero, ya sabes, señor presidente, Sí. Sr. Presidente, si pudiera, um, ya sabes, el consejo de piso, yo, yo, este es un proyecto digno sin duda. Todavía me gustaría ver, eh, y mirando esto, hay mucho para asimilar. Acabamos de recibir esto esta noche. Um, pero puedo decirte, eh, los residentes de Hamlin Have y un Sherman Court y Sherman Place, UH, recientemente me llamaron. Bajé al vecindario, eh, como probablemente todos sabremos, desenterraron líneas de gas. Creo que fue el último Noviembre. Y recientemente pavimentaron. Y le pediría a cualquiera de mis colegas que se lleven a esas calles y miren una calle que está medio pavimentada en literalmente a una pulgada de donde pavimentaron cuatro o cinco pulgadas. Quiero decir, es una desgracia, señor presidente. Realmente es una desgracia. No lo estoy culpando en particular, pero no sé cómo La ciudad realmente vería que esto sucedía y aprobaría esto, Sr. Presidente, permitiendo que una media calle sea pavimentada y la otra mitad existiera llena de baches. Simplemente no tiene ningún sentido. Entonces, tal vez si pudieras llevar eso a la administración, creo que sabes las calles de las que estoy hablando. Hamlin, Sherman Court, Sherman Place, primavera. ¿Has estado ahí fuera?
[Brian Kerins]: Ok, no recientemente. Creo que fue como hace tres o cuatro semanas la última vez que estuve en ese general.
[Michael Marks]: Hazme un favor. Solo toma un paseo. Ciertamente. Y échale un vistazo. Creo que es vergonzoso tener que decirle a los vecinos que los camiones no volverán para repavir la otra mitad. Porque simplemente no tiene ningún sentido. Y la falta de supervisión es asombrosa. Entonces esos son mis comentarios, señor presidente. Pediría que pospongamos esto durante una semana, y tal vez podamos obtener solo un documento de una página que describe lo que se hará. Creo que es prudente y fiscalmente responsable, y para asegurarnos de que obtengamos lo que pagamos.
[Fred Dello Russo]: Tenemos una moción de aprobación en el piso. El presidente reconoce al concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Gracias, Sr. Carnes, por todo su arduo trabajo. Parte del estudio que investigó, uno de los grandes problemas que he estado recibiendo de las llamadas telefónicas de diferentes componentes sería el trabajo realizado por nuestras empresas de servicios públicos para acompañar las marcas del consejo. ¿Hemos visto las reparaciones en correlación con lo que los servicios públicos podrían haber tenido una influencia negativa en estas aceras? ¿Hemos hecho eso?
[Brian Kerins]: Lo han estado haciendo en el pasado, como me han dicho. Pero también he tratado de intensificar el esfuerzo con la división de ingeniería, aunque tienen poco personal. Pero además de eso, las obras públicas en su conjunto, tengo una cosa en común, sus ojos y oídos. Yo, nosotros, ya sabes, las personas son, pueden salir y verificar. Entonces, ya sabes, he tenido, ya sabes, eso también sucede. Ya sabes, estas compañías de servicios públicos, obviamente, por supuesto, ya sabes, algunas de ellas son muy buenas en lo que hacen e intentan regresar el camino hacia, ya sabes, la misma forma, si no mejor. Y luego hay otros por ahí que, ya sabes, hay subcontratistas que, ya sabes, hacen su excavación y repavimentación, como el concejal Marks estaba aludiendo. De nuevo, hay problemas y estamos tratando de abordar eso con el personal que tenemos.
[George Scarpelli]: Bien, entonces el seguimiento aún no se ha hecho. Sé que eres nuevo en la posición y en todo, pero no tenemos un sistema de seguimiento real en su lugar de estos 800 aceras que deben repararse, cuyos fueron arrancados en un momento que eran parte de los errores de servicios públicos o los utilidades no profesionales en el sentido de que La razón por la que esto está sucediendo. Entonces, si podemos, a medida que avanzamos, creo que es algo muy importante y asegurarse de que algo de lo que hablamos, incluso con el puente Craddock y asegurándonos de que cuando se realicen esos trabajos, tenemos una persona puntual. Sabes, sé que eres solo una persona y no tenemos un equipo de DPW muy grande en este momento y asegurarnos de que los trabajos completos estén completos a nuestras especificaciones y son Dejamos la forma en que queríamos que se dejaran. Así que creo que eso es importante. La otra pieza es que recibí una llamada telefónica. Hablamos con algunos vecinos y constituyentes que el trabajo en carretera que se realizó en probablemente los últimos 10, 15 años. Um, tenemos un problema, ser, ser, ya sabes, proactivo con esto a medida que avanzamos. Hablar con los arboristas de la ciudad y asegurarse de que no estamos usando los árboles que, los árboles enraizados que sacan las aceras. Ese es uno de los problemas que he tenido, he estado recibiendo llamadas telefónicas que tenemos calles relativamente nuevas de aceras, pero debido a que los árboles ahora se están convirtiendo en árboles adultos y ahora ocupan las aceras que puedes ver ahora una pulgada, pero ya sabes, dentro de los próximos cinco o 10 años, estos serán los próximos problemas que tenemos. Entonces, um, No sé si hay alguna correlación que podamos descubrir que avanza, pero creo que es algo importante que quizás podamos preguntarle al arborista de la ciudad que avanza con las aceras, buscando asegurarse de que estemos plantando árboles que no son el sistema de rooteo, árboles que que elevan nuestras aceras. Sé que creo que era el árbol de arce que dijeron que no lo estaban, ya no vamos a poner más.
[Brian Kerins]: Así que me reuniré con ella y discutiré eso con ella y veré qué opciones tenemos disponibles.
[Fred Dello Russo]: Está bien. Gracias. Gracias. El presidente del abogado Scarpelli reconoce al vicepresidente Current Local Current.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Soy el presidente Delaware. Así que solo quiero, um, Estoy de acuerdo con mi colega del consejo, el concejal Marks, con respecto a esperar una semana y obtener una lista detallada. Simplemente retiré el endeudamiento del bono, y parece que subimos a un millón de dólares en 2012 solo por las aceras, y luego en 2010, un millón, 45,000, por lo que eso lo pone en perspectiva. Dos millones, 45,000 aproximadamente fueron a las aceras en los últimos seis años, y parece Por lo que nos han dicho, alrededor de 335 se hicieron con ese dinero. Por lo tanto, no se suma con respecto a la cantidad que tenemos. Y me gustaría ver una lista detallada, solo para que podamos.
[Fred Dello Russo]: Punto de información, concejal.
[Adam Knight]: El concejal Schell, ¿acumularías qué papel está mirando allí, solo para que podamos echarle un vistazo a eso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Los lazos de la ciudad. Todos lo tenemos.
[Adam Knight]: ¿Y tiene una cita o algo así?
[Breanna Lungo-Koehn]: Tenemos uno cada año.
[Adam Knight]: ¿Y de qué año es eso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Esto tiene bonos hasta 2013.
[Adam Knight]: Y el documento, el Sr. Presidente, no sería solo los bonos que se emitieron en 2013. Puede ser de 15 o 20 años de bonos que se pagan durante el período de tiempo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces se remonta al al menos 2010. ¿Entonces ese es un horario de servicio de la deuda? Correcto. Sí.
[Adam Knight]: Gracias.
[Fred Dello Russo]: Señora vicepresidenta, tienes el piso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Solo preguntaría, secundaría la pregunta con respecto a pedir una lista detallada. Sé que tenemos, ya sabes, 889 solicitudes, y estoy de acuerdo. Creo que el Sr. Buckley y el Sr. Geer, que también han aparecido ante nosotros con respecto a lazos separados, también dijeron lo mismo que usted, Sr. Kearns, con respecto a IF Haces un panel en una calle, los verás todos en esa calle. Entonces, ya sabes, potencialmente que 500,000 tal vez no se extenderán tan lejos como esperamos. Por lo tanto, me gustaría saber cuáles serían las calles iniciales, danos los primeros cientos de que vamos a hacer para que sepamos cuando las personas nos llamen y están en esa lista o las personas publican en ver, hacer clic, arreglar, ciertas aceras, ciertas tocones, ya sabes, tenemos un Explicación razonable de por qué este 500 tal vez no se estiró tanto como pensamos que lo haría esta noche.
[Richard Caraviello]: Gracias. Consejero tipo de amarillo. Gracias, señor presidente. El Sr. Cairns, los amarillos que están aquí, ¿son los que ya se han hecho? ¿Son aquellos que deben hacerse?
[Brian Kerins]: Bueno. Creo que esos son los importantes. Bueno. Y no, esa es realmente la forma en que salió de, uh, el viajero, uh, la computadora y el personal de la oficina me lo entregaron.
[Richard Caraviello]: Yo, eh, no sabemos qué, no sabemos qué significan los destacados.
[Brian Kerins]: No, yo, yo, yo, podría ser cualquier color para mí, pero voy a pasar, ya sabes, quien esté allí, cuánto tiempo han estado allí.
[Richard Caraviello]: No, mis colegas han pedido una lista detallada. Quiero decir, ¿cuánto más detallado se obtiene que esto?
[Brian Kerins]: Bueno. Mañana será diferente. Estoy seguro de que recibiré algunas llamadas más para solicitudes. Entonces, lo que estás diciendo es que los $ 500,000 nos encargaremos de este paquete.
[Richard Caraviello]: No.
[Brian Kerins]: ¿Cuánto haremos? Bueno. No, porque de nuevo, es, el vicepresidente de señora, incluso aludido, podría tener una solicitud en una calle en ese pedazo de papel. Y cuando, cuando llegamos, esto podría ser cinco o seis o siete residentes allí. Está bien. Um, y de nuevo, ya sabes, ¿qué haces? ¿Alejarse? No, ya sabes, um, sabes que es, es un, como dije, tú, la pendiente resbaladiza en la que estás, porque obviamente, quiero decir, quieres hacerlo y hacerlo bien. Pero al mismo tiempo, también no quieres hacer eso y seguir saltando. Desea hacerlo y ponerlo a la cama en ese momento. Entonces, por eso digo los $ 500,000, ¿eso completaría la lista? En absoluto. Ese es un punto de salto. Porque nuevamente, teniendo en cuenta, estamos trabajando contra el reloj en lo que respecta al tiempo. Solo nos quedan tres o cuatro meses de buen tiempo, particularmente con concreto, cuando vamos a tener que parar.
[Richard Caraviello]: Sr. Presidente, haría una recomendación de que mientras esperamos la lista, si al menos pudiéramos comenzar el proceso, porque por lo que entiendo, la oficina de adquisiciones en este momento está un poco respaldada para esperar otra o dos semanas para ponerlo en la tubería. Podría ser que Jonesville, digamos. Si al menos pudiéramos poner en marcha el proceso Así que podemos hacer una oferta mientras esperamos la lista combinada. Y si pudiéramos averiguar qué significan estos amarillos o qué se hace y no se hace.
[Brian Kerins]: Ciertamente. ¿Qué fue eso?
[Fred Dello Russo]: Está bien. Muy bien. Entonces, en la moción de aprobación del concejal Knight, Madame Citizen desea hablar. Indique su nombre y dirección para el registro. Bienvenido.
[Jeanne Martin]: Tengo una filosofía diferente sobre esto. Esto debe hacerse internamente. No hay ninguna razón por la que no podamos hacer que el DPW Yard haga este tipo de trabajo, excave un pequeño cuadrado y simplemente lo ponga. Tenemos control. Porque de lo que estás hablando, no tienes responsabilidad. Vas a dar el contrato a $ 500,000, y luego van a decir, bueno, podremos hacer tres calles. Luego van a decir, bueno, no tuvimos suficiente y tuvimos que hacer dos calles. Quiero decir, no tiene sentido. Esto no tiene sentido. Pero si se hace en casa, y eso requiere dejar de lado más dinero en el presupuesto para DPW, trabajadores y material, y cuando ponga el dinero para el material, mantenlo en la cuenta material. Juega con él, no lo tomes prestado, no hagas nada con él. Porque sé cómo los números mágicos parecen moverse. Entonces, pero no, no hay absolutamente ninguna razón. Y luego tienes más control sobre él. Y también un par de preguntas más. Sí.
[Fred Dello Russo]: Punto de información. Consejero Caraviellola.
[Jeanne Martin]: Sí.
[Richard Caraviello]: Si tuviéramos la mano de obra para hacer esto en casa, toda esta habitación sería una estática.
[Jeanne Martin]: Estoy de acuerdo con usted.
[Richard Caraviello]: Obviamente, ya sabes, quiero decir, uh, somos, estos tipos están trabajando casi en un grupo de esqueletos. Ellos incluso, y la última vez que intentamos hacerlo en casa, Viste lo que nos atrapó.
[Jeanne Martin]: Requiere más personas.
[Richard Caraviello]: Pero nosotros, desafortunadamente, no tenemos a la gente. Estoy seguro de que al Sr. Cairns le encantaría tener suficiente tripulación para hacerlo en casa. Pero es A, eso es A, esa es una gran lista de deseos. No va a suceder este año. Gracias abogado.
[Jeanne Martin]: Con el debido respeto. Y estoy de acuerdo con usted al 100%, pero tiene que convertirse en una prioridad para la ciudad. Esto es absolutamente una prioridad para que la ciudad haga las calles, ¿verdad? Y, y el enfoque fragmentario es ineficaz. Y solo quiero hacer un par más. Puntos, que es la rueda chirriante obtiene la grasa aquí. Así que soy un vecino tranquilo o soy un inquilino y no abro la boca porque soy un inquilino. Tengo una casa de dos familiares y tres familiares y todos somos inquilinos. Vamos a mantener la boca cerrada porque solo estamos pagando el alquiler. No nos importa. Lo entendemos. Tenemos una grieta en nuestra acera. No vamos a decir nada o soy una persona tranquila. No quiero hacer ruido, así que no me quejo de mi grieta. Entonces mi grieta no se soluciona, pero alguien más lo hace. Es solo un sistema injusto. Ahora, no es prudente. Estoy de acuerdo. Veo ambos lados de esto, que si vas a trabajar en una calle, que haces toda la calle. Pero estoy diciendo que necesita un enfoque sistemático, alguien inspeccionando cada calle, yendo diciendo, sí, que uno necesita arreglar, una calle, B Street, C Street. Y debe ser una prioridad. Y estoy totalmente de acuerdo, Sr. Caraviello. Puede ser un sueño pripto, pero todos los sueños comienzan en algún lugar.
[Fred Dello Russo]: Y realmente creo que el punto de información DPW, el concejal Scott Peller.
[Jeanne Martin]: Sí.
[George Scarpelli]: Es la lista, tal vez me equivoque. ¿Fue una prioridad? ¿Es, estas son listas que creo que el Sr. Karen dijo que iba a una prioridad en cuánto tiempo ha estado la lista o la solicitud ha estado ahí fuera?
[Brian Kerins]: Si la lista en particular que ha estado yendo por aquí, nuestro concejal, es una lista generada por el programa C-CL-CLIC SEXIGADO, los correos electrónicos, las llamadas telefónicas o las personas en persona que solicitan que esta acera sea reparada o reemplazada.
[George Scarpelli]: Bien, entonces, lo siento, Gene, me disculpo, así que no es algo que alguien haya estado esperando un poco más que otros, o algo que pueda ser más dañino. Se necesita reparar más seguridad. Eso no ha sido clasificado, pensé que eso era.
[Brian Kerins]: En cuanto a la fecha en que recibimos la solicitud, eso está en el informe. En cuanto a la condición real, algunos de ellos se han visto, y nuevamente, se puede haber establecido una medida de asfalto temporal. Debido a cualquiera, ya sabes, un socio grave o un viaje callejero serio, pero también muchos de ellos en esa lista no han sido considerados realmente, ya sabes, en este momento.
[Fred Dello Russo]: Bueno. Gracias. Lo siento. Gracias Sra. Martín. Gracias. Puede continuar.
[Jeanne Martin]: Muchas gracias. Entonces, lo que digo es que si tenemos que contratar a cuatro personas más solo para hacer aceras y si se trata de asfalto o cemento, contratar a cuatro personas. y responsabilizarlos bajo su contrato que esto es lo que hacen. Y de esa manera tienes responsabilidad, te dan la lista, te dicen lo que están haciendo, y si no hacen lo que están haciendo, los dejas ir. Quiero decir, tienes más responsabilidad. La historia, quiero decir, no la historia, lo que estás haciendo está loco porque simplemente no tiene rima ni razón, ni ofendas. Entiendo por qué lo estás haciendo, lo entiendo. Entiendo que es una solución, es inmediata y funciona para ahora, con suerte. Pero a largo plazo, es realmente, y no tienes responsabilidad. Realmente no lo haces, porque es solo, mira lo que sucede. Ya sabes, algunas calles se hacen, no hay un enfoque sistemático y necesita tener un enfoque sistemático. Por lo tanto, tiene que convertirse en una prioridad, y si incluye contratar a cuatro hombres, además de cemento y material, y me refiero a mantenerlo en la carpeta de cemento y material. No tome ese dinero y lo use para un parque o algo más. Eso es dinero dedicado para la reparación de la calle. Gracias.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Entonces, en la moción de aprobación del concejal Knight, Secundado por el concejal Scarpelli. Señor, bienvenido. Indique su nombre y dirección para el registro.
[SPEAKER_18]: 24 Hamlin Ave, Medford. Soy consciente de que me conoces después de la semana pasada. Um, estaba en la cama viendo la televisión y la única razón por la que venía aquí, no sabía que iban a hablar sobre las calles o lo que sea. Vivo en Hamlin Ave. Uh, hay cuatro calles que se han hecho. Sé que las llaves son quien hace la calle. Probablemente no tengan nada que ver con eso. Lo desenterraron. Tuvieron que reemplazar las tuberías. Entendemos que lo dejaron. Como dijo el Sr. Mark, Necesito que vayan allí y lo vean. La vieja calle se veía mejor. Escucha, lo intentaron. Nadie dice que no lo intentaron. Pusieron dos pulgadas de alquitrán. ¿Bueno? Todo el mundo sabe de tres a cuatro pulgadas. Cualquiera lo sabe. Tenemos una casa al otro lado de la calle que están haciendo. Obtuvieron los permisos que se construyeron. Los camiones se están dando la vuelta. Ya ha estado llorando. Hay una costura en el medio. Si lo parecías, si alguna vez lo viste, tienes que bajar y mirarlo. Bajas. No estaba allí, supongo. Estabas cerca. Parece el gueto, la vieja calle se veía mejor. La mitad de la calle está hecha, la mitad de la calle. Es como, así que la gente ha venido a mí, piensan que soy una estrella de cine. Donde quiera que vaya, la gente me está dando la mano después de la semana pasada sobre el boleto de estacionamiento. Estaba en las noticias, estaba en la radio, la multa de estacionamiento, eso ha hecho un trato, lo que sea. Donde quiera que vaya, la gente me agradece. Mi teléfono no se ha detenido, mi timbre no se ha detenido. Ahora que mis vecinos vendrán a mí, les dije, deténgase, venga a traer mi campana, anoche a las 10 en punto. No lo harán, firmé una petición. Tenemos como 150 personas, todos los lados de la calle. Entonces, un par de personas no pueden, trabajan para la ciudad. Un par de otras personas dijeron, sí, está bien, no quiero involucrarme. Eso está bien, esa es su opción. Pero para verlo, simplemente no entiendo si estás haciendo una calle, sé que el dinero es difícil. Pago $ 7,000 en impuestos. Barcan la calle dos veces al año, no se bajan del tema. Pero se podría decir, oye, están haciendo la mitad de la calle, tal vez podamos poner la otra mitad. Si pasan 20 mil dólares, tal vez podamos poner los otros 20 mil dólares. Entonces salvamos a los 20 grandes. Y entiendo que tal vez no se comunicaron con ustedes al respecto. Tienes que verlo. Así que nos dicen a través de la vid que se va a hacer. No lo sabemos. Entonces, pero tienes que bajar y mirarlo. Sé que intentan corregirlo. Es horrible. Es como si la gente no fuera, vienen a mí. Estoy como, bueno, ¿quieres firmar una petición? Firmaré una petición. Sabes, creo que deberíamos darles la oportunidad. Para ustedes o quienes tengan que hacerlo para bajar y echarle un vistazo y ver cómo se ve, ¿sabes? Y luego ve desde allí. Quiero decir, una vez que comienzas a arar con dos pulgadas, estás mejor para dejar el viejo. Y el comienzo de la calle, todo es baches a un lado. Quiero decir, es peor. La pequeña trinchera que se veían mejor de lo que parece ahora. La gente baja, todos dicen, ¿cuándo están terminando la calle? Dije, vivimos en Medford, ¿qué estás loco? Eso está hecho. Eso es todo. No debería ser así, ¿sabes? En serio, te ríes, Freddy. Tu calle no sería así. No lo harías, tu calle no sería así. La calle del alcalde no sería así, te lo garantizo. Subes a cualquiera de las áreas allí donde viven, mira a tu alrededor, mira si hay tocones. Sé que eso lleva tiempo, como él. El cemento, ese es un gran trabajo. No puedes hacerlo por chicos, tienes que contratarlo. Eso es mucho cemento, mucho trabajo. He hecho ese trabajo y lo entiendo. Sé que hay mucho dinero. Hay tantas aceras, y sucede. Nadie lo hace a propósito, ¿sabes? Pero para ir a verlo, ya sabes, debes mirarlo. No sé si se puede hacer algo ahora Sabes, supuestamente, cuando hicieron todas las tuberías e hicieron todas las aceras, hicieron todo el cemento y acaban de terminar una tubería de gas por la calle que tenía alquitrán. Lo eliminaron. Se encargaron de ello. Pero nos dijeron el año pasado las calles se iban a hacer. Nos dijeron. Quiero decir, lo que pasó el año pasado sucedió. Pero creo que estaban al tanto de ello. Y aquí hay otro gran ejemplo. Sabes, el dinero estaba allí. Quiero decir, Keyspan tuvo que sacar un buen dinero, ya sabes. Hicieron Springsteen, pero las calles laterales, tienes que ver las cuatro calles. Sherman Place, Sherman Court, el siguiente, Hamlin Ave. Solo toma un paseo y míralo. Mira la luz del día, pero solo mira la piedra por todas partes. Ya está llegando al final de la entrada. Es solo, será peor cuando se lanzarán. Va a ser un desastre. Es mejor que lo dejes solo. Esta es solo mi segunda vez aquí ahora. No quiero estar aquí, pero no quiero ser el tipo corriendo haciendo peticiones y tocando mi timbre. Es solo, así que te agradezco tu tiempo. Creo que, con suerte, puede pasar algo.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, tengo un par de marcas de consejos. En nombre del Sr. Lustig, ofrecemos que el ingeniero de la ciudad informa a este consejo con respecto a cuáles son los planes, si los hay, para la otra mitad de esas calles. Esto es claramente un fracaso del departamento de ingeniería. Hamlin, Sherman Court, Sherman Place. Y mi segundo punto, señor presidente, si pudiera, sé que hay un par de movimientos sobre. Uno es para la mesa durante una semana hasta que obtengamos más información. El otro es mover la aprobación esta noche Basado en lo que escuchamos del Sr. Kerens, que $ 500,000 pagarán aproximadamente el 75% de la lista, por lo que nos está diciendo, y según eso, hay un Saldo de efectivo libre de $ 8,687,775. Si tuviéramos que hacer el 100% de esta lista, según las cifras que el Sr. Cairns nos ha dado, podríamos hacer la lista completa. Entonces no tendrás una preocupación. No tendré una preocupación. No habrá preocupación. Por $ 668,000, por lo que otros $ 168,000, podríamos completar esa lista completa. Nadie volverá a nosotros por más dinero. Es, ya sabes, y me doy cuenta de que podrías encontrarte con cosas aquí y allá, pero eso debería cubrir toda la lista. Me siento cómodo con eso. Uh, hay suficiente dinero en efectivo libre para hacer eso, señor presidente. Y, uh, ya sabes, si todos estamos preocupados por, uh, el reemplazo de las aceras, etc., creo que es una gran sugerencia.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Consejo. Tenemos una moción de aprobación de lo que está ante nosotros. por el monto de $ 500,000. ¿Con quién es esa moción?
[Michael Marks]: Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: Por el concejal Knight, secundado por el concejal Stucco.
[Michael Marks]: Pediría que el concejal Knight dibuje esa moción para lo que creo que es un compromiso para completar toda la lista completa.
[Adam Knight]: Y para las cifras que tengo, no parece ... Sr. Presidente, no creo que nada vaya a impedir que la administración regrese al consejo y solicite otros $ 128,000 en otro momento. Pero si no están dispuestos a Mueva y apropiado el dinero en este momento y pídenos que apropiemos del dinero en este momento, luego dejamos $ 500,000 en la mesa. $ 500,000 de trabajo que debe hacerse, que debe hacerse, que debe hacerse. No me siento cómodo retirando mi moción para aprobar, señor presidente. Quiero que comience el trabajo de la acera, y quiero ver que comience ayer.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, si pudiera. Y acabamos de escuchar que el tiempo es de la esencia.
[Michael Marks]: Entonces, ya sabes, si el alcalde regresó dentro de tres meses y dijo, ¿sabes qué? Debería haber completado esa lista completa. Necesito $ 158,000 para hacerlo. ¿Adivina qué? Eso es el próximo año, terminaremos haciéndolo. No vamos a poder hacerlo este año. ¿Por qué no completar la lista completa este año? ¿Por qué no hacerlo este año? Es rentable. Lo veo como un beneficio mutuo. Entonces, ya sabes, creo, ya sabes, en estos tiempos, deberíamos enviar un mensaje a la administración diciendo: ¿Sabes qué? Hagámoslo todo a la vez. Tenemos el efectivo libre. ¿Por qué no hacerlo? Esto parece ser, al menos en mi opinión, parece haber cierta preocupación de que no vamos a obtener la cantidad de aceras pagadas con los 500,000 que nos dicen. He estado allí, hice eso. Ahora todos los demás pueden experimentarlo por su cuenta. Entonces, esto es algo que, ya sabes, en el pasado, hemos pedido una lista detallada detallada y, efectivamente, La administración regresó con una solicitud mucho mayor de reemplazo de la acera. Entonces, si el consejo quiere avanzar, no puedo apoyarlo en función de esa razón, Sr. Presidente. Me gustaría ver al 100% hecho, no 75% hecho.
[Fred Dello Russo]: Gracias, concejal. Vicepresidente Lungo-Curran, y vamos a concretar esto.
[Breanna Lungo-Koehn]: También me gustaría ver al 100% hecho, pero todavía no creo que sea $ 668,000. Creo que, señor Curran, si lo entiendo correctamente, Esa lista, tal vez podríamos haber hecho el 75%, pero creo que, ya que dijiste que vas a entrar y hacer un todo, ya sabes, estirar una acera si es necesario, supongo que eso reduce el 75% significativamente.
[Fred Dello Russo]: Aunque no sabemos cuánto, entonces ... no podemos, ya sabes, tenemos que leer la información sobre los costos, como puede ver.
[Adam Knight]: En cuanto al punto de información, los $ 500,000 se arreglarán las aceras de $ 500 que deben arreglarse. Lista, sin lista. La acera rota es una acera rota. Una acera rota necesita ser solucionada. Nuestro trabajo es proporcionar seguridad pública en la comunidad. Es un trabajo número uno. La seguridad peatonal, como ha declarado antes el concejal antes, es una prioridad en esta comunidad. Los residentes están hablando de eso a diario. Los residentes de la señorita Rodríguez estuvieron allí la semana pasada hablando sobre la seguridad de los peatones. Las aceras son aplicaciones piloto, señor presidente. Creo que solo tenemos que hacer rodar la pelota. Vamos a conseguir algunas palas en el suelo. Vamos a trabajar.
[Fred Dello Russo]: Gracias por ese punto de información, Consejero Knight. Uh, el vicepresidente Lugo Current tiene el punto de presidenta de información como el punto de piso de la información. El concejal marca.
[Michael Marks]: Somos los guardianes. Así que creo que es muy razonable preguntar qué vamos a obtener por una cantidad en particular en dólares. Si contraté a alguien para cortar mi hierba y dijo, corta mi hierba por cien dólares y llega lo más lejos que puedas. Y regreso y solo la mitad del modo de césped, tendría un problema con eso. Así que me gustaría saber que se está haciendo. Entonces, para decir que tomaremos $ 500,000 y haremos $ 500,000 en aceras, ¿y si eso son tres aceras? No lo sabemos. Solo digo, creo que es prudente tener una lista. Y si no tenemos una lista completa como la esta noche.
[Fred Dello Russo]: El punto de información es una declaración de un punto de información, no una continuación del debate interminable.
[Clerk]: Me alegra que sepas las reglas, señor presidente.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Entonces tengo el piso?
[Fred Dello Russo]: Tienes el piso, señora.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias.
[Fred Dello Russo]: Y si quieres, envuélvalo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, no, 100%, se trata de seguridad pública. Todos queremos que las aceras hechas. Pero también tenemos que responder a nuestros constituyentes. Vemos lo que está pasando en C-CL-CLICK SEX. Escuchamos estas 889 solicitudes de aceras. No estamos seguros de la cantidad de tocones. Me gustaría saber dónde se gastan los $ 500,000, incluso si se trata de una lista de las primeras 100 aceras, los primeros 50 tocones que se eliminarán. Creo que necesitamos saber esa información.
[Fred Dello Russo]: ¿Es una enmienda, señora vicepresidenta?
[Breanna Lungo-Koehn]: Esa es una solicitud para obtener antes de votar en este documento.
[Fred Dello Russo]: En la enmienda del vicepresidente Lungo-Koehn de que recibimos un informe sobre el gasto de las primeras 100 aceras y cuál es el equilibrio de este gasto.
[Breanna Lungo-Koehn]: Solo una lista, sí. Y creo que tenemos que pedirle a la administración que une fuerzas con el director de obras públicas y descubrir si podemos hacer todas estas aceras para el Una cantidad diferente de dinero que tal vez pensemos en ascender más de los $ 500,000 si es necesario, si es un rango de $ 600,000, $ 700,000. Lo dudo mucho. Pero hagamos todo si podemos. Y obviamente sabemos que no vamos a ir a ofertar pronto porque no tenemos un oficial de adquisiciones. Creo que la Sra. Hunt declaró que hoy. Pasaron algunas semanas antes de que incluso pensemos en salir a ofertar por la propuesta de parque para perros. Entonces tenemos tiempo. Esto es algo que debe hacerse La última vez que salimos al bono que conozco es en 2012. No dije que fuera un vínculo. Lo sé. No estoy seguro de por qué siempre tienes algo que decir, siempre interrumpe. ¿Disputa? Él pone palabras en mi boca. Cambia en torno a mis resoluciones cada semana. Tengo gente que me llama preguntándome si tiene algo en contra de las mujeres.
[Fred Dello Russo]: Suficiente es suficiente. Suficiente. Múltiples llamadas. Múltiples llamadas. Movimiento de la tabla. Hay una moción de aprobación en el piso. Vamos a votar sobre esa moción. El movimiento de la tabla no se puede hacer.
[Breanna Lungo-Koehn]: El movimiento de la tabla no se puede hacer.
[Fred Dello Russo]: Ya hay un movimiento en el piso. Hubo una moción para aprobar antes de que se ofreciera. Lo hace si no había otro movimiento en el piso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Desafío la silla. Creo que ambos desafiamos a la silla.
[Fred Dello Russo]: Votaremos sobre la moción de reemplazo de la mesa.
[SPEAKER_11]: Estamos votando sobre el desafío del presidente. Si vamos a cubrir esto,
[Fred Dello Russo]: Si el movimiento de la mesa reemplaza la moción anterior que estaba en el piso. Entendí que si una moción está en el piso, ese es el movimiento real que debe entretenerse. Que una moción de tabla introdujo antecedente a eso tendría precedencia y haría que la materia fuera de fastidia y deba terminar entonces.
[Breanna Lungo-Koehn]: Él es la silla. Tienes que gobernarlo.
[Fred Dello Russo]: Concejal caballero?
[Andrew Castagnetti]: Mueve la aprobación del documento, Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: Tengo dudas que la silla le pidió al empleado que llamara al rollo sobre el asunto. Y el asunto es si ese movimiento de la tabla reemplaza o no el movimiento para aprobar. La moción anterior que estaba en el piso.
[Clerk]: Consejero Caviolo. No estoy seguro de pensar que eso es correcto.
[Fred Dello Russo]: El secretario me ha aconsejado que se mantendrá el movimiento de la mesa y que ninguna de las enmiendas se irá porque se presenta el asunto. Entonces, ¿en el movimiento de la mesa, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El concejal Knight y yo estamos en oposición. Se presenta el asunto. 16-488 ofrecido por el concejal Caraviello. Se resuelve que el Ayuntamiento de Medford Solicite una actualización del departamento de construcción y abogado de la ciudad con respecto a la propiedad en Boynton Road que ha estado en sucesiones durante algún tiempo. Consejero Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Sr. Presidente, en el momento en que yo, uh, cuando puse esto en la agenda, um, me notificaron un par de días después que este asunto ahora está fuera de Sucesado, y, uh, el desarrollador, el propietario está tomando ofertas por la propiedad. Entonces, um, Supongo que mi resolución es un punto discutible ahora, por lo que está fuera de sucesión y la propiedad se está poniendo a la venta y las ofertas serán aceptadas. El Sr. Crowley ha estado mirando esa propiedad durante algunos años y esperamos que sea al final del camino para hacerlo. Y te envié la carta. Del abogado, y el abogado afirma que está recibiendo ofertas. Así que espero que sea el final de esto y hacerlo muy pronto. Entiendo que hay múltiples personas de bienes raíces que lo miran, y espero que se venda de manera muy oportuna.
[SPEAKER_20]: Mark Crowley. Mark Crowley, 59 Boynton Road. Gracias, el concejal Calabriel, por traer este asunto ante mí. Con el debido respeto, la esperanza no es una estrategia. Hemos tenido este problema ante la ciudad durante tres años y medio. Y nuevamente, con el debido respeto, he escuchado y los vecinos han escuchado en el vecindario la misma historia.
[Richard Caraviello]: Según la carta que le envié, fue fuera de Sucesado en algún lugar a finales de abril.
[SPEAKER_20]: También me informaron hace un año de que estaba fuera de Sucesado.
[Richard Caraviello]: El departamento de construcción me dijo que nos está entreteniendo una oficina.
[SPEAKER_20]: Ese puede ser el hecho.
[Richard Caraviello]: No sabía esto en el momento en que puse este movimiento hacia adelante.
[SPEAKER_20]: Creo que es un desarrollo alentador. Sin embargo, he escuchado Nuevamente, de este consejo y de los miembros del departamento de construcción y el departamento de vivienda y de salud, UM, durante muchos, muchos años, declaraciones alentadoras similares. Entonces, um, con el debido respeto, nuevamente, disculpas si no me entusiasma demasiado con esa perspectiva.
[Richard Caraviello]: Y lo entiendo. Estoy de acuerdo con usted.
[SPEAKER_20]: Pero me gustaría, ahora que tengo unos momentos aquí, traiga este problema al consejo. Es posible que recuerde hace aproximadamente un año, de hecho hace casi un año hasta la fecha, me quedé ante este consejo con una solicitud para abordar este asunto. De nuevo, un repaso, un poco de historia. Estamos tratando con una propiedad en 59 Boynton, Disculpe, 56 Boynton Road, justo en la cuadra de la biblioteca de St. Iglesia de Joseph. Es un hogar que ha sido vacante y abandonado durante los últimos tres años y medio. Ha sido, tiene una gran X roja en la parte delantera. Es un vecindario residencial tranquilo y el desafío con esta casa, si alguno de ustedes ha conducido por él, y estoy feliz de proporcionarle fotos, es que el edificio está completamente cubierto de maleza. y está literalmente colapsando. Si vuelves, el techo se ha derrumbado por completo. Los porches se han derrumbado por completo. Está infestado de alimañas. Quiero decir, con frecuencia vemos ratas, mapaches, serpientes, zarigüeyas, ratones, lo que sea. Hay un auto oxidado en el patio trasero que se ha hundido profundamente en el suelo. Nuestros vecinos en la calle han sido muy, muy pacientes durante tres años y medio. Hemos llamado esto a la atención de la ciudad, tanto el departamento de construcción, el departamento de vivienda y, así como, ya sabes, lo hice en 2014, me dijeron que estaba en sucesiones. Era un asunto legal. No hay nada que puedan hacer. Pero nuevamente, en 2015, nuevamente, dijeron que es un asunto legal. No hay nada que puedan hacer. Este año, pensé en aprovechar la solución C-Click, ponerlo allí. Docenas y docenas de personas votaron en apoyo de ello. De hecho, es la segunda entrada más popular en todos los cientos de entradas en SeeclickFix. Nuevamente, en un foro público, la ciudad había reiterado el hecho de que es un asunto legal. No hay nada que podamos hacer. Con el debido respeto, aprecio las complejidades del sistema legal, pero el departamento de bomberos no dice, lo siento, no podemos apagar el incendio porque la propiedad y el estado de la sucesión del edificio están en duda. Pusieron el fuego. Abordan el público y los riesgos de seguridad que están a la mano. Este consejo y los departamentos en la ciudad son muy, muy conscientes de los asuntos que están aquí. El abogado de la ciudad, Rumley, tiene en respuesta al periódico de la ciudad que fue presentado ante este consejo el año pasado, emitió un fallo a la ciudad, a este consejo, dejando en claro que, si bien hay asuntos legales con respecto a la sucesión, no impide que la ciudad actúe. De hecho, en muchos sentidos, hay muchas ordenanzas que exigen que la Ciudad actúe independientemente, citando específicamente varios capítulos de la ley estatal, así como la ley de la ciudad que exige que la ciudad tenga que actuar, tanto que incluyen los elementos de multa al propietario, Esta cosa ha estado vacante durante más de 1,000 días. No ha habido multas. Imagínese, incluso si se trata de $ 10 por día, cuánto dinero está perdiendo la ciudad. Esta propiedad realmente se ha desarrollado, los impuestos a la propiedad en la ciudad. Entonces, quiero decir, solo hablando financieramente, la ciudad ha sido negligente en términos de hacer todo esto con la propiedad. Pero no hace falta decir que este es un riesgo absoluto de seguridad pública. De hecho, la oficina del Fiscal General del Estado ha dicho tanto lo mismo, específicamente, y cito, y esta fue una carta proporcionada por el abogado de la ciudad al Consejo de la Ciudad y al Departamento de Construcción que dice, cita, en su estado actual, la propiedad no es apta para la vivienda humana y plantea una grave, inmediata y continua amenaza para la salud y la seguridad de los pasteles de los pasteles, los vecinos y el público en general. Estos peligros, además del riesgo aparente que plantea la integridad estructural y las preocupaciones de salud creadas por la infestación de la basura y las alimañas Cree un riesgo para sus vecinos y público. En general, la propiedad plantea una amenaza de incendio en sí misma y a sus vecinos. No sé sobre ti, pero no quiero vivir justo al otro lado de la calle de este edificio. Tengo dos niñas pequeñas que tienen miedo de esta propiedad. Está justo en el bloque de la escuela. Estoy francamente cansado de la ciudad y sus promesas decir, oh, sí, oh, sí, oh, sí. Empiece a encontrar a estas personas. Comience a demoler este edificio de inmediato. El Estado permite que la autoridad haga eso, que ponga un gravamen en la propiedad. Francamente, estoy cansado de escuchar de los abogados que dicen, de hecho, oh, sí, estamos haciendo algo al respecto. Conocí a este caballero hace un año. Y él dijo, oh, sí, sí, sí, lo haremos. Lo haremos. Lo haremos. Lo haremos. Y ahora aquí estamos. Después de tres años y medio, estoy cansado de que esta ciudad mire hacia otro lado sobre algo de lo que está absolutamente obligado a hacer algo. Así que por favor, comencemos a actuar. Dejemos de escondernos de las legalidades de las reglas y realmente comencemos a hacer nuestro trabajo. Gracias.
[Fred Dello Russo]: Hola, buenas noches. Indique su nombre y dirección para el registro.
[SPEAKER_23]: Hola, mi nombre es Patricia Healy. Vivo en 38 Powder House Road. Me mudé al vecindario a la vuelta de la esquina, a unos 20 metros de la propiedad en 56 Boynton, hace 20 años. Hace 20 años, los pasos delanteros estaban cayendo al punto en que el cartero ya no entregaría correo allí, lo dejó en la acera. Así que este ha sido un problema que la ciudad ha sido consciente durante un par de décadas. Los alentaría a todos a dar un paseo. Si esta casa estuviera en su vecindario, se encargaría de inmediato. Puedo garantizarte. Gracias.
[Richard Caraviello]: Bueno, señora, conduzco regularmente y es por eso que lo mencioné nuevamente porque, agradezco que hayas hecho eso.
[Fred Dello Russo]: Consejero Marcas.
[Michael Marks]: Gracias, señor presidente. Y siento la frustración de los vecinos. Sé que el Sr. Crowley ha estado ante este cuerpo varias veces. Sé que ha hablado con todos en la Junta de Salud. Sé que ha hablado con el abogado de la ciudad en muchas ocasiones. Y estoy igualmente tan atónito por qué la ciudad no ha avanzado con la bola de demolición en esta casa en particular y luego hago preguntas más tarde. Tenemos una ordenanza de limpieza o inclinarlo en esta comunidad. ¿A qué mejor usar la ordenanza de limpieza o inclinarlo? Y esta propiedad está mucho más allá de limpiarla o inclinarla, pero es algo que mostraría a la ciudad de buena fe avanzando, Sr. Presidente. Ya sabes, y me pareció igualmente inquietante y, y tengo que mencionarlo, um, yo también fui a la solución de C Haga clic y noté la publicación. Y la ciudad de Medford es responsable de la solución C-click y de determinar a qué es el jefe de departamento correcto para reenviar este mensaje. Y después de una descripción muy larga y exhaustiva del Sr. Crowley sobre la propiedad y los claros riesgos de salud y seguridad y los roedores y usted lo que sea, Sr. Crowley, Lo mencionó dentro de su descripción en C-CL-CLICE, la ciudad de Medford lo asignó al Capitán Clemente. Así que supongo que el Capitán Clemente va a salir, y él va a arrestar al mapache y la zarigüeya que vive en la casa. Va a lanzar algunas esposas de cuatro patas sobre ellos y traerlas, Sr. Presidente. Y no estoy tratando de hacer la luz de esto. Ese no es el apropiado, y cualquiera que lea la descripción, Sr. Presidente, Sabría que este no es un asunto policial. Está el Scarlet X en la parte delantera de la casa, que está allí, así que cuando ocurre un terrible incendio, el departamento de bomberos sabe no ingresar a este edificio. Saben que este edificio es un peligro claro, y saben que no deben ingresar. Entonces, reenviar esto al departamento de policía, en mi opinión, es otra negligencia del vecindario Y los residentes que se tomaron el tiempo para responder a C-Click-Click Fix para tratar de obtener una respuesta. Después de todo, para eso está allí C-Click Fix. Luego hubo algunos residentes que iban y venían con sus preocupaciones, y terminó con John Bavuso en el departamento de construcción, por lo que tengo mucho respeto. Y declaró que el abogado de la propiedad era, la propiedad fue despejada por el tribunal de tierras para ser vendido. Como mencionó el Sr. Crowley, esa es solo otra promesa que ha estado sucediendo durante los últimos años. Y John Bevuso fue y lo cerró. Entonces, cuando cierras un elemento en C-H-CL-CHICK, en mi opinión, significa que está resuelto. Significa que está resuelto, de lo contrario no lo cerrarías. Entonces, algunas de las personas que iban y adelante pidieron que se volviera a abrir. Dijo, este realmente no es un problema resuelto. Puede sentir que está resuelto, pero todavía tenemos esta casa aquí. Todavía tenemos miedo de caminar por eso. Todavía tenemos miedo de que, Dios no lo permita, habrá un fuego. Sabemos que hay roedores y zarigüeyas y zorro rojo y todo lo demás que vive en la casa. Sabemos que hay una preocupación que no debería cerrarse. Ahora, ya sea que sea la persona adecuada para manejar esto, tal vez no, pero no cierre el problema. Um, entonces el problema fue entonces, eh, no sé si se cerró nuevamente o reabrió y luego se cerró. No hace falta decir que el Sr. Presidente, UH, C HACE C HACE CARRICE en este campo de problemas en particular y, según saben, los lanzamientos hablan mil palabras. Y, ya sabes, cuando ves un techo que es un techo solar abierto en la parte superior, creo que te muestra, señor presidente, que la casa está al borde del colapso. Esta casa está al borde del colapso. ¿Qué le tomará a la ciudad intervenir? Y tienes razón. Si esto fuera en la casa de otra persona, odio decirlo, nunca sucedería. Lo mismo con la calle. Nunca sería mitad una calle repavimentada. Si esto estaba en la calle de otra persona. Recuerdo el caso, Sr. Presidente, hace unos años. Había vecinos disputados en Memorial Way, frente a la casa del alcalde. Y un vecino dijo, ya sabes qué, volveré a mi vecino. Y puso una taza de inodoro en su jardín delantero, su propio jardín delantero, y puso un espantapájaros, e hizo que pareciera Sanford y su hijo. Lo hizo parecer una casa de basura. Y poco cuento, pero a la mañana siguiente, La Junta de Salud, Policía, Fire, DPW, estaba alineada frente a su casa. Y toda esa basura fue eliminada de inmediato. Inmediatamente, señor presidente. Y probablemente lo habían hecho, probablemente no tenía derecho a actuar sobre nada de esto. Estaba en propiedad privada. Y no fue perturbar a nadie. Pero le muestra lo que se puede hacer, señor presidente, cuando se debe hacer algo. Y esta es una desgracia directa. Realmente lo es. Es una desgracia directa. Y no culpo a sus hijos, Mark, por no querer jugar o estar cerca de esa casa. Entonces, el Sr. Presidente, creo que necesitamos obtener, aparte de una respuesta que dice que este abogado actuará, como mencionó el Sr. Crowley, hay leyes generales, no sé el capítulo, estoy seguro de que sí, hay un capítulo que cita la ciudad tendría la responsabilidad si lo consideran una amenaza o una preocupación de salud clara, la capacidad de derribarlo. Y no tomará mucho, déjame decirte. No se necesitará mucho para romper esa casa. Así que preguntaría, señor presidente, que el abogado de la ciudad se reporte a este consejo sobre la capacidad de la ciudad, según las leyes generales, derribar esa casa de inmediato, señor presidente, en interés de la seguridad pública, la salud pública y el interés del vecindario. Y le pido que sea una llamada de rollo.
[Fred Dello Russo]: Sobre la moción del concejal Marks, el vicepresidente Lungo-Koehn. Enmienda de marcos de concursos. Señora Vicepresidenta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. El presidente Dello Russo, Mark, el Sr. Crowley, por lo que entiendo, es por sucesión, pero ¿el abogado ha dicho algo al vecindario con respecto a cuáles son los próximos pasos? Quiero decir, por supuesto, no podrán vender necesariamente la casa, pero ¿se venderá la tierra para que podamos ver algún movimiento? Quiero decir, obviamente, la ciudad de Medford necesita involucrarse si no se encuentra en algún momento dentro del próximo mes o dos. ¿Qué has escuchado?
[SPEAKER_20]: Sí, iba a decir, eh, por mi respeto, no he escuchado nada del abogado desde que, hace un año, cuando vino y visitó. Entonces, uh, la única actualización en términos de comunicación ha sido, francamente, lo que acaba de compartir con nosotros esta noche por, mi concejala, Carol Biala. Creo que esa es la última que hemos escuchado, o al menos he oído hablar, y cualquier cosa de, uh, del abogado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sé que tuvimos un problema hace 10, 12 años, en la vía de caída en la que la ciudad se involucró. Así que no estoy seguro de qué, ¿qué? La vacilación es ahora. Um, realmente estoy de acuerdo con mis colegas y realmente espero que el abogado de la ciudad pueda darnos algunas respuestas y hacer algunas cosas y que obtengamos una actualización del departamento de construcción para ver qué podemos hacer para avanzar. Um, es una monstruosidad y obviamente un problema de seguridad. Así que yo, estoy de acuerdo con la resolución y agradezco al Consejo Caraviello por presentarlo.
[Adam Knight]: Consejero Caballero. Um, sí, señor presidente, muchas gracias. Y estoy mirando las notas del archivo que tengo de este asunto cuando surgió hace un año. Si observamos el Capítulo 139 de las leyes generales, Sección 1, leería que el concejal o selector en cualquier ciudad o ciudad puede, después de una notificación por escrito al propietario de un edificio quemado o en ruinas o peligrosa u otra estructura, o como agente autorizado al propietario de una parcela vacía de tierra, y después de una audiencia, hacer y registrar una orden en juzgar que es una discoteca a la vecindad. Así que creo que lo que debemos hacer, señor presidente, es tomar las medidas para designar esto como una propiedad molesta. Y me gustaría preguntarle al abogado de la ciudad si puede darnos el proceso por escrito. Y eso nos dará la oportunidad de examinarlo y ver si esto es algo con lo que podemos ayudar. Además, entiendo que la ordenanza de limpieza de TI o Lean TI aquí en la ciudad es administrada por la Junta de Salud, y tenemos un nuevo director de la Junta de Salud, por lo que tal vez nuestro nuevo Director de la Junta de Salud está un poco más motivado para asumir este proyecto en este momento donde acaba de ser nombrado.
[Fred Dello Russo]: Según lo enmendado por el concejal Knight, haré una moción. Todos los que están a favor?
[Michael Marks]: También hemos tenido una situación en las alturas, Sr. Presidente, donde un muro privado de retención en propiedad privada cayó en una acera de la ciudad. La ciudad se acercó al propietario y el propietario dijo que no tengo el paradero para arreglar este muro. No tengo que eliminar el paradero, y fue una pared de retención gigante, incluso para quitar parte de la pared. La ciudad intervino. y está quitando los escombros, ponen conos allí, y terminarán poniendo un gravamen en la propiedad de la persona para que sea un área segura para que la gente pueda pasar. Esto no es diferente a esta casa en particular, señor presidente. La ciudad, al menos, debe intervenir, abordar ese techo, Sr. Presidente, abordar las escaleras hacia arriba, retirar ese automóvil que podría tener gasolina. Sé que preguntamos si hay gas en ese tanque, y nos dijeron no porque probablemente ya esté filtrado sobre esas hojas secas debajo del tanque, y ya absorbió el gas. Pero, ya sabes, la ciudad debe intervenir y apuntalar esa propiedad particular y poner un gravamen en la propiedad.
[Richard Caraviello]: Información, concejal Caraviello. No hay nada que aparecer allí más que derribarlo. Bueno, hemos pedido que lo derribe. Eso no funciona.
[Michael Marks]: Bueno, el concejal marcas. Sr. Presidente, mi analogía se basó en una propiedad particular que era un muro privado. La ciudad intervino y actuó de manera rápida y rápida para abordar ese problema. Y esta es mi opinión. Una preocupación mucho mayor para los vecinos, y han estado viviendo con él mucho más tiempo, señor presidente. Entonces, ya sea que esté apuntalando la casa o desgarrándola, ya pedí que se sacara la bola de demolición. Entonces, si ese no es el caso, señor presidente, entonces deberíamos tratar de hacer todo lo posible para parchear el techo y hacer todo lo posible, y no a expensas de la ciudad, y poner un gravamen en la propiedad, señor presidente.
[Fred Dello Russo]: En la moción enmendada. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento pasa. 16-492 ofrecido por 16 Cuatro 89 ofrecidos por el Consejo Caraviello se resuelven que el Ayuntamiento de Medford tiene la T limpia el cepillo y los escombros en el Consejo de la Carretera Fossil Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Sr. Presidente, recibí un par de llamadas de los residentes de Bustle Road y tuve la oportunidad de pasar. Y si pasas allí, verás, um, hay muchos, muchos árboles bajos, uh, cepillo, basura y hojas o cualquier cosa muy densa allí. Está justo en lugar del parque y está en la propiedad T. Y sé que el concejal Knight tenía algo hace unas semanas para que la T limpie, creo, en Circuit Road, Circuit Street. Y nuevamente, esto es mucho peor que Circuit Street. Hay basura, la gente solo está lanzando basura allí. Y dicen árboles caídos, árboles podridos. Necesita ser limpiado, señor presidente.
[Fred Dello Russo]: Sobre la moción aprobada por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? La moción lleva, 16-492, ofrecida por el concejal Falco. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicite a la Junta de Salud Para verificar los niveles de plomo en todos los edificios propiedad de la ciudad de Medford. Consejero Falco. Gracias, señor presidente.
[John Falco]: Primero, me gustaría agradecer al concejal Locke por aceptar iluminar el tema de los niveles sanguíneos, la línea de sangre y llevarlo a la fuerza. Lo ha hablado en las últimas reuniones. Es un tema muy importante. Y en realidad, de hecho, la última reunión que tuvimos donde habló al respecto, recibí una serie de llamadas al día siguiente con respecto a un artículo en el Boston Globe el 7 de mayo sobre acumular estudiantes de Harvard Business School. Hicieron varias muestras que tomaban agua de edificios públicos, organizaciones cívicas, universidades, en y alrededor del área de Boston. Ya sabes, varios edificios regresaron con básicamente 15 partes por edificio, por mil millones, que es equivalente al impuesto del Reino Unido. Pero uno de los ejemplos que tomaron fue justo aquí en este apartamento. Y cuando eso regresó, regresó con una lectura de 30 partes por mil millones, que definitivamente necesita obtener una acción. Y el artículo continuó mencionando que el ingeniero de la ciudad está investigando la situación y trabajando en un tema para averiguar por qué hace tanto calor y por qué está en diferentes partes por millón. Y creo que lo que debemos hacer es básicamente echar un vistazo a todas las piscinas de nuestras ciudades y asegurarnos de que los probemos para el plomo y los probemos para el flujo de agua. Y es importante, quiero decir, el plomo tiene una serie de Efectos negativos dramáticos, especialmente en nuestros hijos, nuestra población más joven. Causa retrasos en el desarrollo, problemas de comportamiento y muchos otros problemas de salud. Pero esto es algo que debemos mirar. Necesitamos asegurarnos de revisar todos los edificios de nuestra ciudad. Hice una llamada al superintendente de las escuelas para preguntar específicamente sobre las escuelas, y él me dijo que en realidad tiene informes sobre los edificios escolares, y las escuelas se prueban regularmente. que supongo que es un requisito de la MWRA. Entonces, dijo que tiene informes de ellos. Entonces, si pudiéramos obtenerlos, si pudiéramos pedir esos informes del superintendente de escuelas, solo para que podamos echarle un vistazo a ellos. Pero si podemos tener un ... Ingeniero de la Ciudad Erin Polley, está investigando los problemas aquí en el Ayuntamiento de Bedford. También podríamos considerar nuestros otros edificios de la ciudad, probados para los niveles de plomo, y si pudiéramos recuperar esos informes para ver dónde resultan las cosas, y si pudiéramos averiguar cómo vamos a realmente, cómo la ciudad remediará la situación aquí en el Ayuntamiento.
[Fred Dello Russo]: por el concejal Falco, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Transportado. 16-500, ofrecido por el vicepresidente Lungo-Koehn, mientras que a la luz de los recientes resultados de alto nivel de plomo del agua del Ayuntamiento, ya sea resuelto que la ciudad de Medford pruebe el nivel de plomo en el agua de todos los edificios públicos de Medford, así como las fuentes de agua y el agua escolar, ya sea que se resolvió más que el Consejo de la Ciudad de Medford está dando una copia de tales resultados. Señora Vicepresidenta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Creo que esto es un poco repetitivo. El concejal Falco y yo tenemos casi la misma resolución. Estoy de acuerdo en que necesitamos obtener los resultados del departamento de escuelas, porque eso es, ya sabes, es parte de mi resolución. Pero creo que es muy importante reiterar que estos kits de prueba son mínimos para comprar y probar los edificios públicos de la ciudad. Entonces, quiero decir, solo para ser específico, el Ayuntamiento ha sido probado en un solo lugar. Creo que tal vez deberíamos volver a probar eventualmente. La biblioteca necesita ser probada, Chevalier, todos nuestros edificios públicos, solo para que podamos tener una mejor idea. Me alegra que la oficina del ingeniero esté en él, pero es preocupante. Es preocupante para muchos padres y residentes en nuestra comunidad. Otro problema que se planteó como una preocupación es con respecto a las casas residenciales y los niveles de plomo en las casas, si tiene que ver con el agua Sabes, ¿estamos tratando, como el concejal Marks, ya sabes, nos explicó con la tubería principal, cómo, si pudiéramos obtener una actualización de la oficina del ingeniero sobre cómo estamos tratando o cómo planeamos lidiar con posibles pruebas de casas dentro de nuestra comunidad? Creo que eso es realmente importante. Si también pudiéramos probar algunas de nuestras fuentes de agua para que nos aseguremos de que alguien en nuestra obra, cualquier niño o adulto en nuestros parques infantiles, quizás esté bebiendo agua de la fuente, que los niveles de plomo sean en un nivel apropiado. Creo que Clean Water Company es la compañía que fue y probó varias ciudades y pueblos, edificios públicos, y ese es quien encontró los resultados de las 30 partes por mil millones. Nuevamente, muy preocupante, y con suerte podemos hacer que todos nuestros edificios públicos sean probados. Y supongo que se modifica aún más, ¿qué está haciendo específicamente el departamento de ingenieros? para tratar de reducir esos niveles. ¿Cómo están trabajando con el MWRA o quien sea que sea que deba trabajar y asesorar a la ciudad sobre cómo podemos reducir esos niveles? Gracias.
[Fred Dello Russo]: Sobre la moción de aprobación del vicepresidente Lungo-Koehn según enmendado, el ciudadano desea hablar. Buenas noches, indique su nombre y dirección para el registro. Bienvenido.
[Sqp6S0Yyr0A_SPEAKER_04]: Hola, Rachel Tannenhaus, 26 Pearl Street todavía. Entonces, ¿puedo recomendarlo como parte de eso que Como parte de la investigación de la que se pone en contacto con la Oficina de Salud Ambiental en el Departamento de Salud Pública del Estado, la gente allí, hay un programa principal. Estoy bastante seguro de que hay un sitio web en el sitio web de DPH. Y no me sorprendería terriblemente si la Asociación Municipal de Mass y la Asociación de Salud Pública de Mass también tuvieran algunas plantillas para ciudades y pueblos sobre cómo manejar la reducción y las pruebas de plomo y Cómo se hace sistemáticamente, tal vez dónde llegan las personas, dónde obtienen fondos para ello, ese tipo de cosas. No tiene sentido reinventar la rueda. Muchos lugares lo han hecho. Entonces, ya sabes, sé que Medford es diferente. No es solo como en cualquier otro lugar. Pero si tienen una forma en que las personas lo han hecho y han tenido éxito, no tiene sentido no echar un vistazo a eso. Y el estado puede tener cosas que pueden ayudarlo. Pero hablando como un profesional de la salud pública, no hay un nivel seguro de plomo, pero es mucho más probable que los niños estén expuestos a liderar en sus hogares que a través del agua potable. No es que beber agua no sea un problema, pero definitivamente cuando miras los programas de reducción, La financiación que existe, que no es suficiente, tiende a ir a la reducción de los hogares porque es una exposición mucho mayor, a pesar de que los niños pasan mucho tiempo en la escuela, hay mucha más exposición en los hogares.
[Fred Dello Russo]: Gracias. ¿Sobre esa moción, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento lleva. 16-496 ofrecido por el concejal Marks. Ya sea resuelto que se modifiquen las letreros de estacionamiento de una hora ubicados en Cottage Street para leer, aceptar el estacionamiento de permisos para residentes. Consejero Marcas.
[Michael Marks]: Gracias, señor presidente. Cottage Street tiene estacionamiento muy limitado. Probablemente, el 90 por ciento de la calle es un estacionamiento de permiso. Y hay algunos letreros de una hora en la punta de la calle en el lado de la calle. Y muchos de estos lugares están vacantes la mayor parte del día. Y los residentes que viven en la calle desean la disponibilidad de poder estacionar. Han solicitado que el letrero de una hora permanezca vigente y se ponga con la excepción del estacionamiento de permisos para residentes. Entonces, si alguien tiene una calcomanía de estacionamiento de permisos para residentes, también se les permite estacionar en ese lugar sin el límite de una hora, señor presidente. Así que pido que se envíe a la Comisión de Tráfico.
[Fred Dello Russo]: En esa moción, se envía a la Comisión de Tráfico. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Ofrecido por el concejal Marks, número 16497, se resuelva que se discute el reciente informe desfavorable del Comité de Leyes Ejecutivas Legislativas sobre la Petición de la Regla de Inicio de Medford para la Revisión de la Carta. Consejero Marcas.
[Michael Marks]: Gracias, señor presidente. Sabes, fue hace un par de meses cuando esta cámara dio un fuerte aplauso cuando votamos por la creación de una petición de regla de origen Para crear una revisión de la carta en la comunidad. No se ha realizado una revisión en casi 30 años de nuestra carta de la ciudad, que son los marcos sobre cómo opera una ciudad. Y esa fue una ocasión alegre. Y odio informar a los residentes de esta comunidad, aunque el periódico me ganó el golpe, recientemente nuestra legislación que fue ante el Comité de Leyes Electorales de la Cámara de Representantes, Proyecto de Ley 4227 de la Cámara de Representantes, Conoció su desaparición. Recibió un informe desfavorable, Sr. Presidente, y después de innumerables horas de audiencias públicas, innumerables horas de debate público, innumerables horas de voluntarios que obtienen miles de firmas en apoyo de la revisión chárter, este papel solitario, a medias, ni siquiera da el título del proyecto de ley, Dice las leyes electorales del comité, el miembro que informa Mahoney, quien es el presidente, el proyecto de ley 4227, y es un informe desfavorable. Así que esto es lo que tenemos como comunidad. El organismo legislativo votó, el alcalde votó para enviar esto, y luego la legislatura estatal, en su sabiduría, dijo: ¿Sabes qué? Sabemos mejor que el cuerpo legislativo de la ciudad de Medford. Sabemos mejor que el alcalde de Medford. Eso no es bueno para la ciudad. Vamos a intervenir y vamos a matar el proyecto de ley. Y no solo lo vamos a matar, señor presidente, vamos a agregar un poco de insulto a las lesiones. Ni siquiera vamos a permitirnos a los residentes de Medford una audiencia pública. No vamos a permitir que surjan y expresen su opinión sobre el proyecto de ley de la Cámara 4227. Solo lo vamos a negar. No necesitamos comentarios de la ciudad. Yo, como presidente, el Sr. Mahoney de Worcester, sabe mejor lo que ¿Qué hay de Medford? Sabe mejor lo que quieren los residentes de Medford, señor presidente. No las miles de firmas, la tierra que estaba fuera en toda la comunidad, los numerosos artículos en el documento, las audiencias públicas y todo lo demás que se presentó durante varios meses antes de que se elaborara esta legislación. Ahora, el representante Donato me dijo que era lo suficientemente amable como para patrocinar esto, junto con el senador Pat Jalen, El presidente del comité, el Sr. Mahoney, tenía algunas reservas sobre esta legislación en particular. Y él quería hacer su diligencia debida, que lo felicito. Y iba a llegar a la comunidad y descubrir por qué era un voto de 4-3 y no un voto unánime. Entonces esa fue una de sus preocupaciones. Y buena suerte para él. Le preocupaba por qué era un voto de 4-3. Y supongo que la próxima vez que la legislatura estatal vota algo, Podemos recurrir a nuestra delegación estatal y decir, ¿sabes qué? Ese no fue un voto unánime, representante. No creo que pueda pagar ese impuesto. No escucho la tierra de las personas que quieren pagar más impuestos. Entonces el representante Mahoney quería ver qué era este terreno. No se acercó a mí. No lo sé, tal vez se acercó a algunos de los otros concejales. ¿Se comunicó con usted, Sr. Clerk, para averiguar qué ocurrió en las audiencias públicas? ¿Quién estaba a favor, quién estaba en contra? No se acercó al empleado. Entonces esa era su preocupación, señor presidente. Y apresuradamente, no había ninguna reunión de comité, por lo que puedo entender. Esto se decidió unilateralmente informar este proyecto de ley desfavorable. Y estoy muy decepcionado en el proceso legislativo. Estoy muy decepcionado por el hecho de que este proyecto de ley en particular, y he estado en el Consejo durante varios años y vio una serie de peticiones de reglas en el hogar pasar a través de este cuerpo. Y todavía tengo que ver a uno negado por la legislatura estatal. Por lo general, una petición de la regla de origen respaldada por el organismo legislativo, firmada por el alcalde, es una automática, es una automática en la legislatura estatal. Y para que esto mate, el señor presidente, sin una audiencia pública, en mi opinión, es una vergüenza. Es una vergüenza para ese comité, y es una vergüenza para el proceso legislativo, las personas que elegimos hacer los asuntos del pueblo, Sr. Presidente. Así que estoy muy decepcionado. Me alegra que el comité que esté allí fuera recolectando firmas, como dijeron desde el principio, continuarán sus esfuerzos para reunir la cantidad de firmas necesarias para ponerla en la boleta. Pero tengo que decir que estoy muy decepcionado con respecto a Este informe desfavorable, y podría decirles a los residentes de esta comunidad que tenemos que unirlo en esto. Esto es lo correcto. No creo que nadie esté en desacuerdo. Incluso los tres que votaron en contra porque no les gustó el proceso acordó que la revisión de la carta es necesaria. Así que no creo que nadie en esta comunidad no crea que debamos revisar un documento de 30 años que no se ha visto, Sr. Presidente, en la forma en que gobernamos nuestra comunidad. Pero, ya sabes No sé, señor presidente. Sabes, este es un proceso abierto. La gente puede venir aquí. Cuando tenemos la discusión, la gente aparece, pros y contras, y escuchamos algunas desventajas por ahí. Pero hacer que muera como lo hizo después de todo ese tiempo y esfuerzo que entró en él es una verdadera desgracia. Gracias, señor presidente.
[Fred Dello Russo]: Gracias, concejal. Gracias. Bienvenido. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Jeanne Martin]: Gracias, Gene Martin, 10 Cumming Street. Me está diciendo que después de que este consejo votó, después de que el alcalde aprobó, después de que el abogado regresó y se aseguró de que la escritura fuera correcta según las leyes generales de la masa, que fue aprobada por Pat Jalen. Fue aprobado por el Sr. Donato, Paul Donato. Y aún así, subió la cadena de mando con ese tipo de influencia, con ese tipo de influencia después de 28, 30 años. Y luego regresó. Ahora el alcalde, tiene conexiones porque sabemos que lo hace porque en su inauguración, y esto no es una falta de respeto al alcalde, en su inauguración, tuvo a Pat Jalen, tenía a Catherine Clark, que tenía Uh ... Fiscal General del Estado Todas estas personas con que esta es una gran influencia que me estás diciendo con toda esa influencia y con el alto cargo de Mister Denato en el Senado o que Uh ... Esta Cámara de Representantes de que esta cosa no es política que esto no es canciones de travesuras. Con el Consejo, el Alcalde y todas estas personas, y Jalen, que es un senador, lo respalda y Donato lo respalda, y avanzaron, y ellos, esto es para una revisión, esto ni siquiera es para un cambio, esto es solo revisar después de 28, 30 años de nada absoluto, algo está podrido aquí, gente. Así que no dejes que eso, pero no lo dejes, ya sabes, disuadirte, no lo dejes, ya sabes, eso significa que tenemos que hacer más trabajo, eso es todo lo que significa, pero ¿sabes qué? Qué vergüenza, porque esto es político. Esta es la política. Alguien está haciendo un favor para alguien. Hay algo en el viento. No sé qué es. Está sucediendo a puerta cerrada, porque eso no suena bien. Justo a cara, no suena bien. Así que solo quiero decir eso. Pero no dejes que te desanime. Esa es la palabra. Porque si hay algo que sabemos de mí, soy persistente. Y entonces seremos persistentes en esto. Y seguiremos marchando hacia adelante. ¿Y sabes que? Al final, solo recuerda. La gente se levantó y ha muerto por esto, esta capacidad de hablar aquí. Hoy, este es el mes del Día de los Caídos. Solo recuerde, la gente ha muerto para que tengamos nuestra libertad, para que digamos. Y si tenemos que trabajar más duro para ello, entonces vamos a ser, vamos a salir mejor que la gente de arriba. Así que muchas gracias.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Buenas noches. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Cheryl Rodriguez]: Hola, soy Cheryl Rodríguez en 281 Park Street y No estoy seguro de si puedo preguntar a través de la silla, pero ¿es posible que volvamos a enviar la regla de origen y hagamos la pregunta? Sé que fue un obstáculo para muchas personas de si queremos una revisión charter además de elegir la comisión, porque sé que mucha gente pensó que tomamos la elección, y tal vez si volvamos a poner la opción, eso nos ayudaría. Sé que es difícil recolectar firmas porque mucha gente no sabe cuál es la carta. Personalmente estaré en la reunión del superintendente la próxima semana con mi portapapeles, y si alguien quiere firmar, por favor hazlo. Insto a las personas que están a la revisión de Charter que recopilen su portapapeles y comiencen a ir a estos eventos comunitarios. Es primavera, y debería haber más eventos por venir. Me encantaría ver a personas en el mercado de agricultores recolectando firmas y cualquier otro evento que esté sucediendo en la ciudad, porque hay personas que quieren una revisión charter, y hay muchas personas que son, ¿qué es lo que es la revisión charter? Y en algún momento, las personas necesitan saber qué es para que pueda suceder.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Bienvenido. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Robert Cappucci]: Gracias, señor presidente. Soy Rob Capucci de 71 Evans Street. Quiero agradecer al concejal Marks por llamar esta atención esta noche. Y no podría estar más de acuerdo con él sobre lo que dijo. Pero habla en una medida más amplia. Sabes, para que esto no sea apelado, esa decisión para no ser apelada, si puede ser, por nuestra delegación estatal es una pregunta que tengo. La gente está desanimada en este estado. Y, ya sabes, habla a una parte que domina este estado durante décadas. Pueden hacer lo que quieran. Hace unos años, Tuvimos una petición y pasó, y estaba en la boleta electoral para reducir el impuesto sobre las ventas o mantenerlo al mismo ritmo. La legislatura estatal dijo que la gente no sabía de qué estaban hablando, y siguieron adelante y lo criaron de todos modos, incluso después de una petición y un voto de la gente. Es desalentador para muchas personas en este estado. Es por eso que el lanzamiento del censo en diciembre del año pasado mostró a Massachusetts perdido 21.805 personas de julio de 2014 a julio de 2015. Las personas están desanimadas, y francamente, se están dando por vencidos, y están votando con los pies, y se están mudando de nuestro estado. En un momento en que tenemos la mejor educación, algunas de las mejores tecnologías, otros programas en los que estamos liderando el país, o solo somos segundo o tercero, todavía estamos viendo una pérdida neta de personas, de casi 22,000 personas en un año. No tiene precedentes. Es inaudito. Respetuosamente preguntaría a este cuerpo si hay alguna forma de llegar al senador Jalen o al representante estatal. Paul Donato, como Cheryl, dijo antes que yo, que reenvíe esta petición de la regla de origen o apele el fallo de este comité. Simplemente cerrarse en silencio como ese después de 30 años de la misma carta, sin siquiera tanto, quiero decir, esto ni siquiera habría cambiado la carta. Tendría que mantener el Plan A o hacer algunas enmiendas para ajustarlo un poco. Y después de 30 años, ¿eso no era razonable para preguntar? ¿Tenemos ese pequeño pedazo de papel? Es vergonzoso. Sr. Presidente, realmente lo es. Me gustaría este cuerpo, solicito a este cuerpo que escriba una carta y la envíe a su comité y exprese no solo sus sentimientos, sino como la voz de Medford. Traté de obtener las firmas con el Dr. Stirella hace unos cuatro o cinco años. Otro equipo entró después de eso bajo el ex candidato al alcalde Antony D'Antonio. Hay otro equipo por ahí En todo ese tiempo, recibimos muchos comentarios positivos, pero es difícil obtener estas firmas. Estaba en el equipo que obtuvo las firmas para el tanque, el impuesto a la gasolina. Tuvimos un equipo de unas 500 personas en todo el estado. Tomó mucho tiempo y mucho esfuerzo, y lo chillamos allí. ¿Y qué está haciendo la legislatura estatal ahora frente a eso? Están tratando de aprobar una nueva ley diciendo que las ciudades pueden aumentar el impuesto a la gasolina si lo desean. Da un paso adelante, vas a tres pasos hacia atrás. Por favor, envíe una carta a este comité y hágales saber que estamos a cargo del gobierno. No están a cargo de nosotros. Gracias.
[Fred Dello Russo]: Buenas noches. Bienvenido. Indique su nombre y dirección para el registro. Buenas noches.
[Joe Viglione]: Joseph Villione, 59 Garfield Ave, Medford, Mass. Observe cómo cuando surgen los altavoces, cada uno de ellos es cuatro Esta petición de regla de origen. Entonces, los residentes de Medford, el 100% de nosotros queremos esta petición de regla de origen. No tenemos una televisión de acceso público para hablar sobre este tema, para discutirlo, y ahí tienes. Entonces comienza en la cabeza, donde no hay comunicación, hay censura y no podemos correr la voz. Un concejal quiere que salgamos y golpeemos el pavimento y obtengamos las direcciones. Danos acceso, podemos ir a la televisión, y luego la gente sabrá sobre el tema porque podemos discutir el tema. Podemos decirles que es como Estados Unidos Constitución para el país. Es una pequeña constitución para la ciudad. Esto es muy importante. Te agradezco, Marks del concejal. Te agradezco, Breanna Lungo-Koehn. Los dos han estado haciendo ese viejo dicho, el trabajo de Yeoman. Gracias por ser tan honesto y tan trabajador.
[Fred Dello Russo]: ¿Desea hablar, señor? Preséntese al podio y indique su nombre y dirección para el registro. Bienvenido.
[Andrew Castagnetti]: Gracias. Andrew Castagnetti, Cushing Street, Medford, Massachusetts. Buenas noches, concejales. Haré esto muy breve. Hablando sobre la posible revisión de la Ciudad de Medford de Medford es ser o no ser, supongo que esa es la pregunta. Permítame comenzar diciendo a partir de hoy, 17 de mayo de 2016, no soy ni a favor o en contra de cambiar la carta de la ciudad del Plan A al Plan E ni a B o C. No soy tan inteligente. Sin embargo, después de 28 años de tener la misma antigua carta de plan de plan, tal vez es hora de simplemente Revise nuestras opciones de chárter. Es como una corporación comercial que revisa su plan de negocios para competir mejor y tener más éxito. Incluso en nuestras próximas elecciones el 8 de noviembre de 2016, los votantes podrían, con suerte, simplemente elegir una comisión de nueve personas que solo puede Hacer recomendaciones y nada más. Y luego, esas recomendaciones, si las hay, irían a la votación de votación del año siguiente en 2017, permitiendo que todos los votantes decidan que sí o no a cualquier cambio propuesto. Con eso, eso dije. Entiendo que algunos ciudadanos quieren que este proceso avance de la manera tradicional en lugar de seguir el camino de una petición de regla de origen a través de la Casa del Estado de Massachusetts. Pero es una tarea monumental y altamente improbable recolectar las 5.300 firmas requeridas para poner esta pregunta en la boleta. No tenemos ese tipo de herra de pistola Miss Frazzuli, ve a buscarlos en los años 80. Sin embargo, tenga en cuenta que esta petición de revisión de la carta actualmente tiene aproximadamente 1,500 firmas o más. Por cierto, casi me olvido de decir la boleta de CPA, que pasó, solo necesitaba y tenía aproximadamente 1750 firmas. ¿Cómo sucedió eso? ¿Necesito decir más? Si quisiera repetir mi canción que he hecho durante cinco años cada diciembre y obtener una petición para ocupar al propietario para la exención de impuestos inmobiliarios en la boleta electoral, No estoy seguro de que el estado me permita hacer eso con 1.750 firmas. Creo que necesito el 20% de los votantes registrados. Creo que serían 5,300 o más. Y tienen que ser certificados, verificados y todo ese jazz. No escribí la segunda página. Estoy básicamente confundido. Estoy consternado. Acerca de los métodos Petición de la regla de origen por la legislación de Massachusetts, Número de proyecto de ley 4227. Lo que hicieron o lo que no hicieron. Me dijeron que era un Houdini inverso. No sé lo que eso significa, pero alguien muy inteligente me dijo eso, y no tengo idea, así que tal vez sea, Debería cambiar el título y llamarlo efecto Houdini y usar las palabras de Andrew. Ahora lo ves y ahora no. Estoy muy confundido. No sé nada.
[Fred Dello Russo]: ¿Hay algún movimiento en el piso?
[Michael Marks]: Solo si pudiera, para que las personas que vean también saben que Me comunicé con el Director de Investigación Legislativa para el Comité de Leyes Elecciones. Su nombre es Yael Langer. Y pregunté por qué el proyecto de ley no recibió una audiencia pública justa. Y ella dijo que cada comité tiene sus propias reglas. Y aparentemente su regla establece que no todos los proyectos de ley recibirán una audiencia pública. Supongo que depende del presidente del comité y la membresía. Eso es lo que me dijo el Director de Investigación del Comité de Leyes Elecciones. También tengo ganas de enviar una carta, y así sucesivamente. Pero me parece, en este punto, la forma en que esto se redujo, no creo que ninguna carta, no creo que ninguna alteración de nada haga que esto pase, para ser honesto contigo. Creo que hay varios funcionarios electos caminando por llorar llorando de cocodrilo en este momento. que este proyecto de ley fue asesinado. Y, ya sabes, creo que ese es el caso. Así que creo que vamos a tener que seguir esto con las firmas y avanzar en esa dirección, Sr. Presidente. Gracias. ¿Hay un movimiento? Moción para recostarse sobre la mesa, Sr. Presidente. o recibir en su lugar en el archivo? Moción para recibir en su lugar en el archivo.
[Fred Dello Russo]: Todos los que están a favor de los asuntos propuestos recibidos en el archivo 16-498 ofrecidos por el concejal Marks. Ya sea resuelto que se deba discutir el programa C-CL-CLICE. ¿Concejal?
[Michael Marks]: Gracias, señor presidente.
[Fred Dello Russo]: Ya lo has discutido algunos con nosotros.
[Michael Marks]: ¿La solución C-click? Oh, eso fue solo una parte de la misma. Sr. Presidente, fue una gran noticia cuando C-Click Fix fue implementado por este administración. Y, eh, la intención es permitir a los residentes como lo hacen en Somerville comunicarse con el gobierno local y obtener la resolución de las preocupaciones de que, uh, se están dirigiendo, uh, a través del sistema electrónico. Y, um, como se mencionó hace un tiempo, ver, hacer clic, arreglar. Entonces alguien ve un problema, hace clic en el sistema y la ciudad lo arregla. Sin embargo, creo que ahora está sucediendo lo contrario. Si continúa con C-Haga clic en C, puede hacer clic en los diferentes casos que están siendo enviados por los residentes. Y es sorprendente lo que estoy viendo, señor presidente. C-click Fix lo ha convertido para ignorar C-click. Y lo que estoy viendo es un residente que conduce, viendo una luz de la calle, informando en la esquina de Riverside Ave, frente a Pleasant Street, hay una luz de la calle. No sé cuánto más específico puedes obtener, porque las farolas no están a tres pies de distancia. Entonces, en la esquina de Riverside y Pleasant, hay una luz de la calle. La ciudad regresa y dice: Por favor, proporcione el número de encuesta para nosotros. Por lo tanto, la ciudad recibe el informe, alguien les dice que hay una luz, vuelve al residente, digamos que proporciona el número de encuesta. Ese fue un caso particular. Luego tuvimos un incidente South y Main Street, la intersección. Todos sabemos que es una intersección muy peligrosa y difícil de navegar. Un residente escribió, por favor, ¿podría hacer que alguien eche un vistazo a esta intersección? Tengo miedo de cruzarlo. Es muy difícil para mí navegar. Respuesta al residente. La policía estatal controla esa intersección. Llame al 396-0100. Así que aquí hay un residente que informa un problema de seguridad pública. Están teniendo miedo. Hacen clic en el C-Flix CLIC. Ahora, la administración o alguien de un departamento de la ciudad debería comunicarse con el estado, ya sea la policía estatal, la carretera estatal, quien sea, para resolver el problema, no volver al residente y dar un número de teléfono, señor presidente. Eso no es lo que creo que este sistema estaba destinado a hacer. Y otro incidente, Elm Street, la gente solicita un cruce de peatones y luz parpadeante en la entrada de Wrights Pond, otra intersección peligrosa y algo que necesita ser visto. La respuesta de nuevo, debe llamar a DCI. Eso puede ser bueno y bueno, y ese puede ser un problema que DCI debería manejar, pero eso no es lo que debería ser la respuesta de la ciudad. No debería estar atentando esto. Cuando los residentes se toman el tiempo para ir a ver hacer clic e informar algo, poner una narración hacia abajo, dar una explicación exhaustiva sobre lo que está sucediendo, no deben responderse de esta manera. Luego tuvimos entrelazado, creo que esto fue algo que el concejal Knight ofreció, Crosswalk en Forest Street, cerca de Webster y Water Street. Cuando McNally Park terminó, creo que el concejal Knight siguió y dijo que necesitamos un cruce de peatones. Mucha gente cruza allí ahora debido al nuevo parque. Entonces, los residentes siguieron la solución C-Click. Puedes ver los comentarios. Dijeron que se suponía que debíamos obtener un cruce de peatones. ¿Qué está sucediendo? Esto se informó el 22 de marzo de 2016. No hay respuesta de la ciudad. No hay respuesta de la ciudad. Y el concejal Knight, creo, lo puso mucho antes de eso. también, para una respuesta. Ruta 16, alguien informó una acera peligrosa. Nuevamente, el 9 de abril, no hay respuesta de la ciudad todavía. Así que creo que, ya sabes, es genial desplegar un programa, y en teoría es un gran programa, pero sin la atención adecuada a esto, esto se vuelve en nada más que, me parece que los residentes van a informar y nada va a pasar. Y la ciudad, por lo que noto, es rápidamente cerrar los artículos, porque un artículo cerrado debe informar bien para la ciudad. Si está abierto, todavía debe estarlo, hay que hacer algo. Pero si está cerrado, eso significa que la ciudad hizo algo con esto. Entonces, todos estos problemas que acabo de informar, que no se han resuelto, están todos cerrados. Según la ciudad, están cerrados en este momento. Entonces, ya sabes, obtendríamos, si solicitáramos informes y hubo 130 solicitudes presentadas y 90 se cerraron. Eso suena como un gran cambio de la ciudad. No te dicen que, de los 90, el 99% de ellos no tienen ninguna acción en ellos o al residente solo se le dijo que respaldara otro árbol porque la ciudad no quería involucrarse. Cuando reporto una preocupación de seguridad pública en esta ciudad, la ciudad no debe decirme que llame a otra agencia. Esta ciudad debería llamar a la agencia. Entonces deberían estar cayendo en C Haga clic en la solución diciendo que lo informamos a DCR, DCR va a mirar hacia atrás, y tan pronto como obtenga una respuesta, lo anotaré nuevamente en C-CL-CLICK SEXIÓN para que esté al tanto de lo que está sucediendo. Entonces, ya sabes, el alcalde puede hacer todos los esquejes de cinta y la solución C-clic y todo lo demás, pero no funciona de la manera que está destinada. Solo eche un vistazo. Cualquiera puede continuar y consultar C-CL-CLICE y mirar la lista de comentarios. No funciona como debería, señor presidente. Hemos vendido la factura de bienes que esto va a ayudar a la comunicación. Entre el Ayuntamiento y los residentes, y vamos a tener una acción más rápida, y todo lo que estamos obteniendo son respuestas más rápidas para ignorar a los residentes de esta comunidad e inacción en esta comunidad, señor presidente. Así que solo quiero dejar que mis pensamientos se conozcan en este programa. Sabes, funciona muy exitoso en Somerville, y espero que podamos tener el mismo éxito en Medford, pero tiene que haber alguien en control. Tan pronto como mencioné, teníamos una casa condenada. Lo enviaron a Barry Clemente para una respuesta. ¿Qué es Barry, gran tipo, gran oficial, ¿qué va a hacer con una casa condenada? Eso debería haber sido al departamento de construcción de inmediato. Entonces, ¿quién es responsable de la supervisión, y aún no he oído hablar, no sé, se suponía que todos debíamos ser entrenados en esta solución de clic en C? ¿Alguien recibió capacitación? No lo sé, tal vez alguien recibió capacitación. No lo hice, y lo pedimos en varias ocasiones. Sabes, realmente tenemos que echar un vistazo a esto. Espero que esto no sea solo un escaparate para decir, oh, tenemos otro programa porque esto no es diferente a nuestro programa de barrido de calle. Ese es un caparazón de un programa. Y el, cualquier otro programa en esta comunidad, Sr. Presidente, en lo que a mí respecta.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Consejero Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Um, estuve aquí la noche, eh, que enrollaron la solución de C-clic y solo había seis personas aquí. Fui una de las seis personas y lo explicaron y cómo funciona. Y una de mis mayores preocupaciones fueron los comentarios que estaban allí. Quiero decir, C-Clints se ha convertido en Facebook de reparaciones. No entiendo por qué la oficina del alcalde está respondiendo estas quejas cuando la mayor parte de ellas lo están, el DPW debería manejar esto. Creo que deberían tener una persona en su oficina asignada a esto. Porque como digo, la mayor parte de las llamadas que están siendo allí están relacionadas con DPW. Y no hay nadie en esa oficina manejando eso. Eso debe asignarse a una persona en esa oficina. Número dos, creo que tal vez lo apresuramos un poco demasiado rápido, como lo hacemos en esta ciudad. Nos apresuramos a sacarlo para que podamos decir que lo tenemos. Y creo que tal vez debe volver a ser recuperado ahora y reevaluarse y repensar cómo se debe hacer y ver los errores que se cometen en él. Después, ¿cuáles son nosotros, 60 días de esta cosa? Aproximadamente 60 días, tal vez debería ser reevaluado y tal vez reestructurado para que no recibamos comentarios después de un comentario después del comentario sobre lo mismo. Haga el comentario una vez, si lo llama, déjelo allí. No necesito ver a otras 17 personas comentando el mismo problema. De nuevo, como dije, debe reevaluarse y creo que debe salir de la oficina del alcalde y ser llevado a la oficina de DPW. Porque ahí es donde están todos los problemas, en el reparador de clic C.
[Adam Knight]: Gracias, concejal. Consejero Caballero. Sr. Presidente, muchas gracias. Cuando se implementó el programa C-CL-CLICK SEX, cuestioné la capacidad de la ciudad para cumplir con los objetivos con el personal actual, las demandas de una infraestructura deteriorada y, francamente, un ayuntamiento que adopta tecnología aproximadamente 15 años demasiado tarde. Entonces, dicho esto, señor presidente, hemos realizado una serie de solicitudes de copias de los informes estadísticos. Hemos pedido capacitación, así que, y así sucesivamente. Y creo que todos nos mantenemos firmes al querer obtener esa información. Por lo tanto, podría una vez más, el Sr. Presidente, solicitar que la administración nos proporcione un informe trimestral en relación con el programa C-CL-CLICK SEX, los elementos emitidos, los elementos que se resolvieron y la resolución que se recomendó.
[Fred Dello Russo]: Noche del Consejo que el receptor del Consejo de la ciudad informa trimestralmente sobre los esfuerzos del programa C Haga clic en esa moción. EM. Ciudadano, si desea hablar, bienvenido. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Jeanne Martin]: Gracias. Gene Martin, 10 viene calle. Y, eh, estoy de acuerdo en que este programa con el Sr. Caraviello necesita ser retirado y detenido ahora mismo hasta que tengamos nuestras manos en la ciudad en su conjunto. Y recuerdo el Sr. Falco diciendo esto, y estoy de acuerdo, Necesitamos un ingeniero de la ciudad para un patrón de tráfico. Necesitamos horarios regulares para todo, porque la solución C-click es para ajustes cuando esas cosas no sucedieron. Es un sistema de ajuste. No se supone que sea para cada bache de la ciudad. Si los baches se llenaban regularmente, entonces si ves que First Street tiene un bache, entonces lo pones allí. Pero esto va a desmoralizar a la gente. Lo que va a suceder es que va a ser contraproducente si ella no detiene el programa ahora. Y quiero que ella tenga éxito porque si ella falla, la ciudad falla. Quiero que lo entiendas. Si el alcalde falla en su trabajo, eso significa que la ciudad falla como una ciudad. Y no quiero ver que eso suceda. Así que quiero que lo haga bien. Entonces ella necesita retroceder eso. Y luego necesita manejar la ciudad en su conjunto y comenzar a hacer algunos cambios sistemáticos. Eso va a desmoralizar. Cuando tuvo las reuniones de todos los residentes, y fui a uno en West Medford, la queja número uno era que todo tenía que ver con el DPW. Todo fue DPW, DPW. Bueno, si no devuelve los recursos, si no proporciona los recursos para solucionar estos problemas, no importa. Entonces se convierte en una broma. No es una broma. La broma no es la palabra. Se convierte en una farsa. Se convierte en una farsa. Te hace sentir bien. Pero como nada se está haciendo sustancialmente. Entonces necesita recuperarse, sé que tenía ambición al respecto, deténgalo. Y hazlo bien, haz que un ingeniero de tránsito entre, haz un amplio barrido de la ciudad, comienza a hacer un barrido completo, y si es necesario, tienes que priorizar DPW, al igual que tienes que priorizar a la policía. Si no prioriza DPW, no importa cuántos programas de computadora actualizamos. Realmente no lo hace, porque los baches no se llenan, y todos se quejarán, y será Pothole City, y la gente se quejará del mismo problema una y otra vez. Tienes que tener un enfoque sistemático, Y muchas gracias por escuchar. Y gracias de nuevo por tu paciencia, porque he hablado mucho esta noche. Gracias.
[Fred Dello Russo]: Gracias Jean. Buenas noches. Indique su nombre y dirección para el registro.
[Sqp6S0Yyr0A_SPEAKER_04]: Rachel Tannenhaus, 26 Pearl Street. Desafortunadamente, hay muchos desincentivos para usar C-CL-CLICE FIX, y algunos de ellos han sido mencionados. Uno de ellos es que las cosas no suceden. Y entonces dejas de usarlo, y erosiona la fe que la gente tiene en ese sistema. Es como cada seis meses que alguien inicia una nueva cosa de las redes sociales que se parece mucho a Twitter, y tres personas reciben invitaciones, y lo hacen, y luego están los grillos, porque nadie está en ello. Es el mismo tipo de cosas. Si nunca sucede nada con C-CL-CLICK SEX, la gente dejará de usarlo. Otra cosa es que se está convirtiendo en Facebook. No sé qué tipo de relación tenemos con la gente que En realidad, haga el software y ejecute CClickFix, pero podría valer la pena ver la utilidad de comentarios porque lo que los amigos podrían haberme estado diciendo es que continúan allí, informan algo. Y la parte de los informes es anónimo, pero luego la gente está en su verificación y ven que su vecino pone algo que hicieron, y luego se vuelve hacia, chupas, no, tu madre chupa, no, bla, bla, bla, bla, bla. Quiero decir, como saben, no hay un monitor de recreo en Internet. Bueno, tampoco hay uno allí. Pero lo que necesitamos es que los comentarios estén disponibles para que los funcionarios de la ciudad entren y digan, esto es lo que estamos haciendo, o te escuchamos, o algo así, que no necesitas. ¿Su vecino está comenzando algún tipo de disputa con usted porque notaron que los entregó algo? Entonces, si lo existe, puede votar o votar cosas descendentes, que tiene sentido tener personas capaces de hacer, pero si puede restringir los comentarios a los funcionarios de la ciudad que le dicen cómo se está arreglando esto en este momento, sí, por favor, que creo que hará un poco Menos caos. Tenemos personas en esta ciudad que saben cómo manejar este tipo de situación. Tiene personas en esta ciudad que trabajan en soporte técnico, que trabajan en servicios humanos haciendo información y referencia. Tienen estas habilidades. Entienden cómo funcionan estos sistemas porque los usan para ganarse la vida. ¿Por qué no hablar con algunas de estas personas sobre lo que sucede cuando tienes que remitir un problema en otro lugar? ¿Cómo te aseguras de que eso se cuide? Oye, la gente mantiene estadísticas sobre cuántos boletos de mesa de ayuda cierras. ¿Cómo te aseguras de que se cuiden? ¿Qué tipo de control de calidad sucede aquí? Hable con personas que usan este tipo de sistemas para ganarse la vida, muchos de los cuales viven aquí en Medford, y algunos de los cuales pueden trabajar para la ciudad, y ven en qué pueden traducirse su experiencia y habilidades. Tal vez puedan ayudar a elaborar un sistema que se puede implementar aquí en la ciudad, donde las preguntas realmente se responden. Los boletos se cierran por una razón que no sea que tengamos que hacer que nuestros números se vean bien, y no tengo ganas de lidiar con esta hoy. La gente hace este trabajo ya en la ciudad. Las personas que viven aquí no solo son las personas a las que usted es responsable, sino que también somos muy buenos recursos. Entonces esa puede ser una forma de mirar las cosas. Tenemos agencias de servicios humanos aquí en la ciudad. Seguramente hacen información y referencia. Muchos de ellos tienen que documentar eso si reciben subvenciones externas. Muchos de ellos tienen que documentar eso para las personas que los financian. Aquí, esto es lo que hicimos y cuánto de esto, y así es lo exitosos que fuimos en eso. Descubra de ellos cómo funciona. De todos modos, realmente me gustaría ver el trabajo de la solución C-click. Creo que sería realmente genial si lo hiciera. Estuve en esa reunión en West Medford, y sé que la otra cosa de la que la gente se quejó además de DPW fue la comunicación. Esas son las dos grandes cosas. Todo lo demás estaba muy por detrás de eso. Entonces hay formas de abordar ambos. Esto podría ser uno si tuviera éxito. Si no se tambalea ahora, nunca funcionará porque la gente dejará de usarlo.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Hola, indique su nombre y dirección para el registro. Bienvenido.
[Cheryl Rodriguez]: Hola, soy Cheryl Rodríguez en 281 Park Street y mi experiencia con C-Click Fix la semana pasada ha sido en C-Click Harass. He estado aquí para hablar sobre el auto en la acera y alguien se molestó mucho porque lo había publicado en C-CL-CL-CLICE y lo siguiente que supe que era, te vi en la reunión del Consejo de la Ciudad hablando. Te vi paseando a tu perro. Te vi con tu teléfono en tu mano. Y eso no es lo que se supone que es C-CLICKS. Y alguien más dijo que parece que estás acechando a esta persona. Y nadie de la ciudad respondió. Esta persona me acosó durante unos tres días. Y pensé, ¿qué te pasa? Solo estacione en la calle. Y llegó al punto de que la policía realmente cayó y le dio un boleto al auto, lo que probablemente sea lo contrario de la reacción que esperaba. Porque esta persona estaba desquiciada. No soy la primera persona a la que esto ha pasado. Vi que alguien más había publicado sobre su niño fuera mordido por un perro y que los perros en el parque lo golpeaban en el parque que estaban sueltos. Y obtuvieron, oh, sé quién eres. Te he visto. Eres la mujer en el sombrero. Eres la mujer que hace esto. Tal vez no deberías venir al parque. Y nadie está monitoreando estas publicaciones. Y la gente no debería sentirse insegura para usar CClickFix. Personalmente no me siento inseguro, pero eso es bastante intimidante y loco. Tuve que informar las publicaciones individuales y decir: ¿Puedes derribar estas publicaciones? Simplemente elimine todo si esta es la forma en que esto va a suceder, porque esto es una locura. Entonces no está bien. Alguien tiene que estar mirando esto, o solo necesitas cerrarlo.
[Richard Caraviello]: Gracias. El presidente reconoce al concejal Caraviello. Gracias, señor presidente. Señor Presidente, me gustaría enmendar la moción para pedir que la compañía que instaló C-Click Fix regrese y se reúna con nuestra ciudad para reevaluar, no eliminar el programa, pero reevaluar el programa para solucionar los defectos y hacerlo un poco más viable para que no tengamos estos múltiples comentarios y estos problemas que suceden. Parece funcionar en otras ciudades. Es con el mismo programa. No hay razón por la que no pueda funcionar en el nuestro. Así que nuevamente, pagamos por un servicio. Vamos a recuperar la empresa aquí, reevalúarla, cómo funciona el programa. Quiero decir, todos estos programas son muy ajustables. Y sé que tenemos muchas personas inteligentes en nuestra ciudad que pueden hacer esto, pero nuevamente, este es un servicio que pagamos. Vamos a arreglarlo correctamente y ponerlo en funcionamiento. Incluso si tenemos que apagarlo para una pequeña especificación para solucionarlo correctamente, es un programa viable, y quiero ver que funcione correctamente. Gracias. Vicepresidente Lugar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Yo también quiero ver que funcione, y creo que puede funcionar. Y estoy seguro de que el concejal Schiappelli hará un seguimiento de cómo funciona en Somerville. No creo que deba cerrarse. Creo que debe ser monitoreado. Necesitamos tener regulaciones para que el monitor sepa cuándo extraer algo, cuándo quizás quitárselo y enviarlo directamente a un jefe de departamento. Y un monitor, alguien que tomará El esfuerzo de llamar a DCR o el estado para obtener una resolución simple al problema. Simplemente tomará algún tiempo, energía, un monitor, alguien que trabaje a diario, ya sea alguien en la oficina del alcalde, alguien en el DPW. Parece algo que, creo, pedimos cuándo originalmente estábamos presionando por esto y descubrimos que iba a ser una realidad. Preguntamos quién iba a monitorear esto. Y parece que no tenemos supervisión, y eso es todo lo que necesitamos. Necesitamos supervisión y regulaciones. Y creo que eso se puede hacer en un tiempo mínimo para no interrumpir el programa por más de, ya sabes, unas pocas semanas para hacerlo y hacerlo bien. Así que haría la recomendación de que obtengamos un monitor y obtengamos reglas y regulaciones, ya sabes, con respecto a los tipos de publicaciones que deberían estar allí y obviamente alguien para detener el acoso. Eso es ridículo.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Y, de nuevo, esto es, creo, una vez u otra, cada concejal ha hablado sobre este problema, ya sea, ¿hay suficiente personal para presentar todos estos problemas? Obviamente, no lo hay. Pero una cosa que estamos viendo es que tenemos suficientes blogs negativos en esta comunidad, y esto es lo que resultó ser. Algo de lo que hablamos de mirar, tal vez no debería verse, haga clic, haga clic, pero solo vea, haga clic. Por lo tanto, podemos obtener esos datos para mostrar dónde necesitamos la ayuda, qué departamentos realmente necesitan esa ayuda. En Somerville, es un proceso diferente. El proceso es un proceso 3-1-1. Vea, haga clic, Fix es un proceso antes del 3-1-1. Entonces, utilizando la ayuda de la Universidad de Harvard, Eso vendrá a la comunidad como lo han hecho en mi oficina y trabajando de forma gratuita para establecer un proceso que ayude a su comunidad a funcionar de la manera que necesita para funcionar. Esto es demasiado grande para lo que estamos viendo que está sucediendo aquí. Necesitamos la ayuda de personas que ya lo han pasado. Cuando vemos eso, cuando recopilamos esos datos, entonces tiene un sistema 311 que está en su lugar que tengo 22 luces apagadas en el estadio Dillboy. Voy a mi oficina, voy directamente a mi correo electrónico, 311, me puse al departamento, va a una oficina, en 15 minutos recibo un correo electrónico de respuesta con un número de boleto. Ese número de boleto va directamente al jefe de departamento. El jefe de departamento luego sigue con mi jefe de departamento, sabiendo que esto proviene de la ciudad. Este no es un blog que va y dice: Bueno, me escogiste, así que voy a comenzar a enganchar tu casa, o voy a venir después de tu perro o otras cosas. Este es un sistema que se supone que debe estar configurado para ayudar a esta comunidad a crecer. Así que creo que en el futuro, no veo que haga clic. No funciona en este momento. Y sé que al menos era de buen espíritu que algo funcionara en una dirección positiva, pero todo lo que se ha convertido en este momento son bromas negativas. Porque no creo que tengamos las herramientas para arreglar. Entonces, apoyo a mis colegas en el futuro con esto, pero creo que sé que el presidente del consejo ya ha establecido una fecha para reunirse con el alcalde, y creo que esta es una de las herramientas que realmente podemos hablar y sentarnos con ella y decir, esto es lo que estamos escuchando, esto es lo que estamos viendo, esto es lo que otras comunidades han hecho. No reinventemos la rueda, pero comencemos un proceso, no solo para quejarse y bloquear negativamente, sino que encuentren un camino en el futuro de que hay una solución. De nuevo, aprecio las marcas del consejo por mencionar esto. Aprecio, creo que cada uno de nosotros que hemos puesto una resolución en una vez que habló sobre esto. Entonces, um, y creo que creo que lo necesitamos. Creo que todos estamos hambrientos de algo positivo. Entonces, Gracias, señor presidente. Gracias. Consejero Scarpelli. Consejero Falco.
[John Falco]: Gracias, señor presidente. Um, déjame comenzar, um, esto ha surgido al menos tres veces en los últimos cinco meses. Uh, y yo apoyo. Puede hacer una gran cantidad de objetivos e intentar descubrir cuántos charcos solucionamos aquí. Entonces miras las métricas y ves qué tipo de datos están llegando. Realmente puedes medir las cosas. Puede ser una herramienta muy efectiva. Si se administra correctamente. Y realmente siento que este es un sistema que tenemos, es una herramienta que tenemos, pero no se gestiona correctamente si se maneja en absoluto. Hace un par de meses tuve una resolución con respecto a lo mismo sobre cómo se está utilizando como caminante. Alguien estaba paseando a su perro, y alguien en realidad tomó una foto de la persona paseando a su perro, y terminó en escena. Una imagen de otra persona nunca debería terminar en ese mismo evento. Bajó, pero no debería terminar allí. Entonces, en aquel entonces, tenía preguntas sobre políticas, procedimientos, y quería que la administración nos devolviera algo. Todavía no hemos recibido nada sobre eso. Deberíamos estar, sinceramente, siento que el cónsul Caraviello fue parte del punto. Sabes, ellos ofrecieron capacitación. Lo hicieron, pero eran a las cinco de la tarde. Ya sabes, con el debido respeto, Tener una reunión a las 5 de la tarde, realmente no vas a conseguir tanta gente aquí. La mayor parte del mundo todavía está trabajando en su camino a casa o atendiendo a sus hijos y preparando la cena. Quiero decir, si quieres tener un programa exitoso y quieres entrenar y realmente quieres implementarlo correctamente, debes asegurarte de comunicarlo bien y luego capacitar a las personas. Creo que este comité probablemente podría beneficiarse de una sesión de capacitación para ver cómo funciona el programa, cuándo entra un boleto o se presenta un problema, a dónde va. Sabes, si va al Ayuntamiento, ¿qué sucede entonces? Quiero decir, lo describiste en el proceso este verano. Es genial. Ese proceso nunca se ha esbozado para nosotros aquí. Pero realmente necesitamos ver eso. Y creo que una capacitación sería beneficiosa para este consejo. Me encantaría ver un comité en toda la reunión para obtener solo una solución secreta. Pienso una hora. Creo que sería beneficioso para todos en esta sala. Creo que sería beneficioso para el programa, y creo que realmente ayudaría a que esto sea un éxito. Creo que necesitamos traer al proveedor y ver si podemos hacer algunos ajustes. Creo que es un buen programa, pero creo que realmente tiene que ser administrado correctamente. Y tengo algunas reservas en este momento sobre cómo se está manejando. Quiero decir, ¿alguien realmente está mirando esto regularmente? Quiero decir, ya sabes, el propósito es arreglar las cosas. Y, ya sabes, se han hecho grandes puntos esta noche sobre el personal. Seré honesto contigo, creo que estamos terriblemente poco personal. Creo que están haciendo todo lo posible para mantenerse al día con los boletos, la secuela arregla los boletos. Pero, ya sabes, quiero decir, en algún momento, Creo que en este momento tenemos entre 9 y 12 personas que trabajan para el DW. De 9 a 12 personas en una ciudad tan grande. Y si eso no es más personas, necesitamos aumentar el personal para mantenerse al día con esto. Pero, volviendo a ver una solución rápida, debemos asegurarnos de echar un vistazo a esto, tenemos algún tipo de entrenamiento, y necesitamos descubrir cómo se ejecuta esto y quién lo maneja, y asegurarnos de que se administre correctamente. Entonces, creo que definitivamente deberíamos tener, tal vez toda la reunión, ha surgido antes, tendremos que tener esto, necesitamos saltar encima de esto, quiero decir, podemos hablar de eso toda la noche, pero realmente necesitamos sentarnos y echar un vistazo a esto, descubrir quién lo está manejando, si alguien lo maneja, asegurarnos de que se haya manejado correctamente, manejado adecuadamente, entrando en el futuro.
[Fred Dello Russo]: Solo quería hacer una sugerencia rápida de que a medida que avanzamos en el mundo de las redes sociales aquí
[Sqp6S0Yyr0A_SPEAKER_04]: Me gustaría solicitar respetuosamente que si también pudiéramos hacer, como parte de este movimiento, una capacitación para la policía en Medford, que puede no estar tan familiarizada con la forma en que el crimen y el acoso pueden tener lugar en Internet y en las redes sociales y el acoso escolar y tal. Tengo varios amigos que han sido doxicados por varias personas. Este es un fenómeno donde Alguien sale, encuentra su información personal, la publica en línea en un lugar público, a veces es solo su nombre, dirección, número de teléfono, a veces es su número de seguro social o lo que sea, y alienta a las personas a hacerles cosas amenazantes. Uno de mis amigos que experimentó esta vida en Medford, llamó a la policía de Medford. Porque sentían que estaban en peligro. Y la policía realmente no tenía idea de qué hacer con este tipo de amenaza. Y estaban como, bueno, así son los niños en Internet en estos días. ¿Por qué volviste de la pelea? Sí, así son algunas personas en Internet, pero eso también es cómo se ven el crimen y la amenaza en estos días en muchas situaciones. Esa es una de las herramientas y las armas que las personas que hostigan e intimidan a las personas. Y creo que la educación continua de la fuerza policial sobre cómo manejar ese tipo de cosas sería muy útil solo para la seguridad de las personas aquí en Medford.
[Fred Dello Russo]: Gracias. Muchas gracias. ¿Sobre la moción, todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? La moción lleva. 16-499, ofrecido por el vicepresidente Langel, actualmente resolvió que el director de nuestra oficina de energía y medio ambiente Trabaje en formas de reducir el consumo de agua dentro de todos nuestros edificios municipales y escolares. Señora Vicepresidenta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, presidente Dello Russo. Desde que puse esto la semana pasada, la Sra. Hunt, nuestro director de energía y medio ambiente, me envió un correo electrónico una serie de formas en que la ciudad está trabajando en el consumo de agua. Así que no sé cuánto querría que compartiera lo que me envió personalmente. Si pudiéramos obtenerlo por escrito a todo el Consejo con respecto a todos los que se han hecho para preservar el agua dentro de los edificios de nuestras ciudades, esa sería mi primera enmienda. Y también, si podemos tener una idea con respecto a la posibilidad o si ha examinado las posibles subvenciones con respecto a si reemplazará grifos o baños dentro de nuestros edificios públicos. La ciudad actualmente usa, creo que por lo que me dijo un comisionado, es de $ 400,000 en agua, o aproximadamente cerca de eso. En los edificios de nuestra ciudad. Para que obviamente no se esté registrando con precisión y se transfiera al pagador de tarifas. De ahí es donde proviene mi resolución y ahí es donde me gustaría ver a la ciudad hacer más para conservar el agua en nuestros edificios públicos y centrarnos menos en una carga para nuestros contribuyentes. Así que seguiré esto en una fecha posterior después de que obtengamos algunas respuestas de nuestro Simplemente póngalo por escrito en cuanto a todo lo que se ha hecho, en cuanto a posiblemente otorgue cualquier subvención porque sé que colocar un baño es costoso, ¿incluso vale la pena? Sabes, tendríamos que hacer una estimación de costos. Evaluación de la estimación de costos, por lo tanto, hay subvenciones disponibles para hacer algo así, ya sea en nuestras escuelas o en nuestros edificios públicos para tratar de conservar el uso de agua, al igual que cualquiera, si va a cualquier festival ambiental o justo, siempre hay personas que le dicen qué hacer con sus hogares, cómo actualizar su casa, reemplazar las faucets, para que lo haga, por ejemplo, obvias, obvias, muchas personas hacen los pasos en sus pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer los pasos para hacer que los hogares, lo que les da un inodoro, lo que estoy dando a House, lo que estoy dando a Homeo, lo que les da a los hogares, lo que hace que las personas dan los pasos, lo que les da a los hogares, lo que les da a los hogares, lo que les da a los hogares. Y luego Medford está trabajando para asegurarse de que cualquier subvención esté disponible para tomar parte de esa carga de reemplazar las cosas y actualizar aún más lo que ya tenemos, ya sabes, lo que hemos aprobado para el Sr. Mayor.
[Adam Knight]: Sobre esa moción enmendada, el concejal Knight. Sr. Presidente, muchas gracias. Creo que ha criado varias veces por el concejal Mack, en realidad, con respecto a si la ciudad realmente monitorea o no el uso de agua en sus edificios y sus edificios escolares. Y creo que para que podamos Si vamos a reducir el consumo de agua, primero debemos medir lo que estamos tomando. Por lo tanto, me gustaría pedir una actualización de la administración sobre si están mediante o no los edificios de nuestra ciudad y escolar en este momento, porque entendía que no fueron la última vez que hicimos la pregunta. No vamos a poder medir la conservación si no podemos medir el consumo, Sr. Presidente. Entonces, a menos que podamos hacer eso, creo, ya sabes, está apagado.
[Fred Dello Russo]: Sobre esa moción modificada por los concejales Lungo-Koehn, y Concejal.
[Michael Marks]: El concejal Knight tiene razón en que los edificios municipales no son necesarios. El agua que se consume en cualquiera de los edificios municipales cae en no contabilizado para el agua, que los contribuyentes pagan. De todos modos, el contribuyente paga de todos modos. Entonces es media docena, una docena o la otra. Y que yo sepa, la escuela secundaria ha hecho un trabajo tremendo en la conservación. Han bloqueado alrededor de tres cuartos de sus baños para que no pueda usarlos. Y alrededor del 90% de los burbujeadores no funcionan. Así que sé que han estado trabajando en la conservación durante varios años. Y tal vez esa es la intención aquí en el Ayuntamiento.
[Fred Dello Russo]: Consejero, ese es un esfuerzo de seguridad pública debido a las tuberías principales.
[Michael Marks]: Eso podría ser parte de esto, señor presidente. Así que sé que el departamento escolar ha estado trabajando en la conservación.
[Fred Dello Russo]: En esa moción enmendada. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento lleva. 16-502 ofrecido por el consejo Caraviello. Resuelto que el Ayuntamiento de Metro envíe sus condolencias a la familia de Robert Scalise. Bob era miembro del Departamento de Bomberos de Medford, un veterano de la Guerra de Corea, miembro del Salón de la Fama de la Escuela Secundaria Medford. La presencia de Bob en nuestra comunidad será extrañada por todos. Únase a mí para estar de pie por un momento de silencio. Los registros de la reunión del 10 de mayo se aprobaron en el concejal Scarpelli. Antes de la reunión, consultó conmigo para compartir conmigo que los encontró en la orden, pero ahora lo declarará oficialmente.
[George Scarpelli]: Sr. Presidente, encuentro las actas en orden y me muevo al lugar de recepción en la plataforma. La moción es una moción del concejal Scarpelli de que se aprobarán las actas.
[Fred Dello Russo]: Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? La reunión es aplazada por el concejal Caraviello.